經(jīng)過兩個(gè)月企業(yè)教練的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，也認(rèn)識到本次企業(yè)教練項(xiàng)目是找到自身的盲點(diǎn)，便于通過本次企業(yè)教練機(jī)會(huì)能更好的提升自己，并能提升團(tuán)隊(duì)的管理能力和提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。在10月份通過一天半的中段檢視下來，有種感覺好像更清楚的認(rèn)識自己，并通過最后角色轉(zhuǎn)換有新的體會(huì)和認(rèn)識：

自我教練，苦修技術(shù)：我感悟到教練如一面鏡子，每個(gè)人都需要一個(gè)好教練，就好像每個(gè)人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會(huì)教我怎樣穿衣服，但鏡子會(huì)告訴我穿得怎樣，然后我可以做出選擇。我首先教練自己，調(diào)整自我心態(tài)。常說“當(dāng)局者迷”，領(lǐng)導(dǎo)者最大的問題不是看不到問題，最致命的問題是只看到別人的問題卻看不到自己的問題，中周檢視深深讓看清自己的盲點(diǎn)。我認(rèn)識到掌握教練技術(shù)不是一蹴而就的，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，這需要不斷深入的理論學(xué)習(xí)、廣泛的實(shí)踐操作與長期的反思段煉，最終實(shí)現(xiàn)做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。

盡心致勝：“盡心致勝”是一種境界，是一種全力以赴達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)定不移的行動(dòng)力。我深深領(lǐng)悟到教練技術(shù)在自我教練的同時(shí)，更多的是運(yùn)用在教練團(tuán)隊(duì)。作為一名優(yōu)秀的管理型教練，應(yīng)以客觀、中立、平常心去做平面鏡，而不可以做凹凸鏡帶著自己的判斷和標(biāo)準(zhǔn)答案教練團(tuán)隊(duì)。幫人團(tuán)隊(duì)確定方向，只要找到了方向就不怕沒有路，只要找到了路就不怕路遠(yuǎn)。人生道路上，教練的目標(biāo)是支持我和團(tuán)隊(duì)找到共同的方向與捷徑。所謂的捷徑就是對于公司來講以最少資源達(dá)到最佳效果的通路。通過教練技術(shù)的運(yùn)用，協(xié)助團(tuán)隊(duì)與我厘清目標(biāo)、改善行動(dòng)，再改善、再行動(dòng)，達(dá)成我們的一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，贏得團(tuán)隊(duì)的金牌！我們因?yàn)楂@得教練的支持而成長，我因?yàn)閹椭鷪F(tuán)隊(duì)而獲得自身成長，成為大家尊重，支持，愛戴，有凝聚力，有感召力的教練型領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)多贏共贏的局面，成就他人、成就自己。

立即行動(dòng)，追求卓越：在管理方面對自己與團(tuán)隊(duì)必須高要求，處理問題時(shí)，要當(dāng)機(jī)立斷，改變原來猶豫不決、等待觀望的行為。改“決不可能”為“絕對可能，只為成功找方法，不為失敗找借口，事實(shí)上，許多事情看似不可能，但只要換一種方式去做，并排除固定觀念的束縛，很多不可能都變成可能。要想獲得成功，我必須永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神，哪怕我面對的是多難挑戰(zhàn)的工作，堅(jiān)持我一定得獲得的成功。主動(dòng)自發(fā)的工作和學(xué)習(xí)，養(yǎng)成這種工作習(xí)慣才能使我成為優(yōu)秀的管理者。要想成為獲得了成功的人，我必須用行動(dòng)證明自己敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于付出、懂得欣賞、創(chuàng)新學(xué)習(xí)而讓團(tuán)隊(duì)信賴。主動(dòng)做好一切，充分發(fā)揮自己的能力，成功的完成任務(wù)，獲得羸的體驗(yàn)，才能真正實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)。