新年之際，展翅計劃第五期于2019年1月3日和4日打響了第一炮，順利開展了《團隊打造與融合》主題培訓(xùn)。

通過定制化的環(huán)節(jié)和訓(xùn)練，幫助NOME管理者們對知識點融會貫通，找到自己的盲點，并激發(fā)潛能，超越目標。

團隊互動式學(xué)習(xí)，接受教練以及伙伴們的反饋，可以達到不斷沖破內(nèi)心的本能阻力，同時形成了一種支持并坦誠的氛圍，使個人和組織思維中的盲點越來越少，達到個人素質(zhì)提升與組織效能的有效改變。

課程中講授管理工具解析與運用，達到實際問題解決，使管理者們有效進行跨部門溝通與合作，樹立共同的團隊目標，提升團隊執(zhí)行力。

課后，參訓(xùn)者們紛紛表示收獲頗豐，在自我認知、團隊價值、思維創(chuàng)新、和管理能力提升等各個方面有了更高更全面的認識，在接下來的工作中將始終保持對學(xué)習(xí)和工作保持嚴肅認真的態(tài)度，將培訓(xùn)中的學(xué)有所獲轉(zhuǎn)化為學(xué)有所用，把在培訓(xùn)中學(xué)到的理念、觀點運用到工作實踐中，提升創(chuàng)新性、落實度、執(zhí)行力，為NOME的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。