展翅飛翔

名創(chuàng)團隊不斷發(fā)展壯大，而持續(xù)上升的過程中，管理人員的能力、素質(zhì)都逐步成熟，展翅計劃第三期拉開了帷幕。

厘清現(xiàn)狀

名創(chuàng)優(yōu)品作為目前市場上頂級的零售業(yè)公司依然在快速發(fā)展壯大中，隨著門店的增加、人員的增加，管理的壓力也日趨上升，因此全國各地的大區(qū)協(xié)理和區(qū)域經(jīng)理聚集一堂，共同探討知識的海洋，學(xué)員們也在課室中也呈現(xiàn)出需要有更高效的管理才能使得名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)發(fā)展，保持龍頭地位。

反應(yīng)真相

基于培訓(xùn)需求分析設(shè)計的課程使學(xué)員展現(xiàn)出自己的管理風(fēng)格與模式，在整個過程中，學(xué)員們積極投入，通過相互之間的分享與貢獻，思想碰撞出更多的火花，名創(chuàng)管理團隊的人發(fā)現(xiàn)了自己過往管理過程中所存在的盲點以及可提升點，教練與所有的學(xué)員相互坦誠的支持使得每個人都收獲頗豐。

遷善心態(tài)

面對真話是需要勇氣的，改變的過程是艱苦的，而名創(chuàng)的管理團隊們也展示出他們作為管理者的勇氣、毅力，面對各種各樣的困難與難關(guān)依然展示出他們的風(fēng)采，所有人共同朝著目標去行動，所有人的焦點都集中在如何排除困難與干擾上，有任何的情緒都能夠及時調(diào)整，聚焦于目標上。

行動計劃

培訓(xùn)最終還是為了改善工作，提高效率而服務(wù)的，在課程的最后一天，名創(chuàng)的管理團隊學(xué)習(xí)了新零售的前沿知識，并且通過一天的學(xué)習(xí)，拓寬了自己的視野，自己過往的視野僅停留在門店的改善上，而現(xiàn)在則是站在更高的角度去看問題，并且每個小組都制定了自己的攻關(guān)課題，并一步一步制定行動方案，反復(fù)檢驗其可行性，將培訓(xùn)與自己的實際工作相結(jié)合，未來的一個月，將自己所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容轉(zhuǎn)換到自己工作的效率中去。

短短的兩天課程結(jié)束了，而創(chuàng)造成果與收益才剛剛開始，當每個人都帶著新思維，以更高的角度，更高的格局去看待自己工作中所管理的團隊時，我相信，未來的一個月，在教練以及名創(chuàng)管理團隊的共同努力下，名創(chuàng)優(yōu)品定然能夠日