“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有?!辈畼?lè)偶爾有,“相馬”的機(jī)制是罕見(jiàn)的。企業(yè)的初衷是尋找適合企業(yè)發(fā)展的人才,并從人性的角度出發(fā),創(chuàng)造雙贏的價(jià)值塑造環(huán)境,為他們提供職業(yè)發(fā)展的空間和平臺(tái),同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這也是企業(yè)贏得人心的第一個(gè)環(huán)節(jié),因此企業(yè)管理者尋找和吸引人才是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,注重方法。許多成功的企業(yè)從人才管理實(shí)踐中獲悉,尋找人才的關(guān)鍵是評(píng)估人才的特征,從而確定是否是企業(yè)需要的人才。否則,即使找到人才,也很難為己作用。優(yōu)秀,不一定合適,只有合適,才是最需要的人才。
那么,如何評(píng)估企業(yè)是否需要人才呢?從哪些方面進(jìn)行評(píng)估?對(duì)于中小型企業(yè),我們可以根據(jù)崗位能力或資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,PDP人才測(cè)評(píng)分析工具就是中小型企業(yè)使用以后效果甚佳的工具。
對(duì)于中小型或創(chuàng)業(yè)型企業(yè),崗位能力模型和資格認(rèn)證系統(tǒng)是一個(gè)非常專業(yè)且工作量很大的管理項(xiàng)目。建立這樣的模型或系統(tǒng)來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展的需要,不僅要花費(fèi)人力,物力,財(cái)力和時(shí)間上的成本和費(fèi)用,而且效果也不令人滿意,沒(méi)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或相應(yīng)的費(fèi)用,這個(gè)項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)。
因此,中小企業(yè)的管理者要建立一套以能力和資格為參照的中小企業(yè)人才評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn),這是一個(gè)挑戰(zhàn)?!窹DP行為測(cè)評(píng)工具」將會(huì)是你無(wú)往不利的「神兵利器」,如何獲取PDP人才測(cè)評(píng)分析工具呢?那就參加9月12日-9月13日,美國(guó)PDP國(guó)際認(rèn)證課程&解讀教練課程廣州班吧!
課程內(nèi)容與收益
課程認(rèn)證與價(jià)值
1、美國(guó)PDP國(guó)際人力資源管理教練&內(nèi)訓(xùn)師課程
2、美國(guó)PDP國(guó)際解讀教練課程
授證要求
美國(guó)PDP國(guó)際認(rèn)證課程&美國(guó)PDP國(guó)際解讀教練課程,是一把讓企業(yè)人盡其才的金鑰匙,通過(guò)本課程讓學(xué)員掌握一套識(shí)人用人的科學(xué)方法,成為人力資本管理專家,是企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者拓展專業(yè)技術(shù),提升自我價(jià)值,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。
課程安排
1、美國(guó)PDP國(guó)際人力資源管理教練&內(nèi)訓(xùn)師課程
第一天:
ProScan了解天賦特質(zhì)優(yōu)勢(shì):
——領(lǐng)導(dǎo)游戲,了解不同特質(zhì)的人的天賦優(yōu)勢(shì)
——了解你的個(gè)人特質(zhì)與相互了解欣賞你的團(tuán)隊(duì)
ProScan教練:
——影片:PDP人盡其才影片
——PDP專業(yè)個(gè)人圖表解讀(自然本我、工作中的我、他人眼中的我)
——PDP成功案例示范
第二天:
標(biāo)準(zhǔn)PDP咨詢流程與內(nèi)涵:
——影片:知人善任標(biāo)準(zhǔn)PDP教練流程與內(nèi)涵(示范案例特輯)
——現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員實(shí)際案例教練與留住人才的關(guān)鍵(能量風(fēng)格、滿意度、離職傾向)
PDP應(yīng)用案例解析:
——PDP運(yùn)用于上下級(jí)關(guān)系
——PDP運(yùn)用于團(tuán)隊(duì)組建
——PDP運(yùn)用于招聘選人
——PDP運(yùn)用于親子關(guān)系
PDP報(bào)告解讀與咨詢案例分析:
——PDP標(biāo)準(zhǔn)解讀流程總結(jié)
——團(tuán)隊(duì)案例分析與解讀,應(yīng)用于組織融合和核心團(tuán)隊(duì)的打造
第三天:
PDP深度教練方法:
——喚醒內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力的八大現(xiàn)實(shí)課題;影響工作績(jī)效的人生考驗(yàn):包括激勵(lì)、溝通
——透視天賦特質(zhì)的核心優(yōu)勢(shì)并無(wú)限擴(kuò)展內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力
——2個(gè)案例影片及對(duì)自己?jiǎn)l(fā)與運(yùn)用的實(shí)在演練
——引導(dǎo)有效的“面對(duì)壓力”與提升內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力與能量
TTT(內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)):
——如何結(jié)合PDP應(yīng)用中的具體場(chǎng)景開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)
——如何把握PDP內(nèi)訓(xùn)的要點(diǎn)
——內(nèi)訓(xùn)常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法
——內(nèi)訓(xùn)實(shí)操演練
2、美國(guó)PDP國(guó)際解讀教練
第一天:
ProScan了解天賦特質(zhì)優(yōu)勢(shì):
——領(lǐng)導(dǎo)游戲,了解不同特質(zhì)的人的天賦優(yōu)勢(shì)
——了解你的個(gè)人特質(zhì)與相互了解欣賞你的團(tuán)隊(duì)
ProScan教練:
——影片:PDP人盡其才影片
——PDP專業(yè)個(gè)人圖表解讀(自然本我、工作中的我、他人眼中的我)
——PDP成功案例示范
第二天:
標(biāo)準(zhǔn)PDP咨詢流程與內(nèi)涵:
——影片:知人善任標(biāo)準(zhǔn)PDP教練流程與內(nèi)涵(示范案例特輯)
——現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員實(shí)際案例教練與留住人才的關(guān)鍵(能量風(fēng)格、滿意度、離職傾向)
PDP應(yīng)用案例解析:
——PDP運(yùn)用于上下級(jí)關(guān)系
——PDP運(yùn)用于團(tuán)隊(duì)組建
——PDP運(yùn)用于招聘選人
——PDP運(yùn)用于親子關(guān)系
PDP報(bào)告解讀與咨詢案例分析:
——PDP標(biāo)準(zhǔn)解讀流程總結(jié)
——團(tuán)隊(duì)案例分析與解讀,應(yīng)用于組織融合和核心團(tuán)隊(duì)的打造
課程詳情
01
培訓(xùn)主題:《美國(guó)PDP國(guó)際人力資源管理教練&內(nèi)訓(xùn)師課程》
培訓(xùn)日期:2020年9月12日至9月13日(第三天培訓(xùn)時(shí)間待定)
培訓(xùn)時(shí)間:9:00-18:00
培訓(xùn)地點(diǎn):廣東省廣州市天河區(qū)崗頂麗柏酒店
課程費(fèi)用:16800元/位
02
培訓(xùn)主題:《美國(guó)PDP國(guó)際解讀教練》
培訓(xùn)日期:2020年9月12日至9月13日
培訓(xùn)時(shí)間:9:00-18:00培訓(xùn)地點(diǎn):廣東省廣州市天河區(qū)崗頂麗柏酒店
課程費(fèi)用:10800元/位
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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020-38824227