性格是一種個體內部的行為傾向，具有獨特性、整體性、結構性等特點，對每個人外在的行為方式提供了統(tǒng)一的內在解釋。

這也就是為什么近些年，許多企業(yè)引入性格測評甚至評價中心用于組織診斷、團隊分析、人才發(fā)展等方面。“性格測評”悄然成為了甄選員工入職、確定高潛“資質”、是否有繼任能力的評價工具之一。今天我們重點介紹性格行為分析工具PDP在組織發(fā)展、人才甄別的應用。

PDP的前世今生

PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs（行為特質動態(tài)衡量系統(tǒng)），它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統(tǒng)。

PDP根據(jù)人的天生特質，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個性特質形象化，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。

PDP是一個進行人才管理的專業(yè)系統(tǒng)，能夠幫助人們認識與管理自己，幫助組織做到“人盡其才”。

PDP的研究經(jīng)歷

PDP研究對象就是企業(yè)中的成年人而不是學生，是為商業(yè)需要而開發(fā)的。PDP在精度、深度和廣度方面都是處于國際最高水平上的測驗，在應用性、公平性、準確性和性價比方面是也是無可比擬的。

PDP的報告形式

PDP的作用和應用

職業(yè)發(fā)展

發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、揚長避短；管理壓力，領導秘籍。

自我任職：深刻了解自己與他人的優(yōu)勢/短板

崗位適應：了解在工作中的調整與壓力

領導秘籍：發(fā)現(xiàn)領導他人的方法

團隊合作

實現(xiàn)團隊完美配置，提升團隊有效性。

團隊配置：找到團隊需要的人，優(yōu)勢互補

團隊優(yōu)勢：把握團隊優(yōu)勢/短板和目前的狀況

高效溝通：幫助團隊有效溝通和解決目睹與沖突

組織發(fā)展

選用育留優(yōu)秀人才，提升組織核心競爭力。

選準人：低成本高效率地找到組織需要的人才

用對人：知人善用、用人所長

留住人：有效激勵人才，找到激勵他們自發(fā)工作的開關

PDP特質類型分析

支配型（老虎型）

1.首要關注的是把任務完成

2.希望被賦予領導權威，完成目標和達成成果

3.對自己和別人都要求高

4.在自己認為重要的事情中競爭性強

5.在最小監(jiān)督的情況下，有最大的效率

6.善于面對挑戰(zhàn)，解決復雜的問題

7.喜歡發(fā)展新概念，經(jīng)常會技術導向

8.當情景需要時，能與團隊合作

表達型（孔雀型）

1.使他人覺得自然自在，影響和說服別人

2.樂群，自來熟，熟人很多

3.對人直覺感強，知道別人想聽什么

4.對新奇的事務感興趣

5.鼓勵團隊決策，培訓和發(fā)展他人

6.有效授權，通過人管理

7.理解他人，創(chuàng)造強勁的支持系統(tǒng)

8.依靠技術專家完成任務

耐心型（考拉型）

1.堅持不懈，持之以恒完成任務

2.在行動前仔細思考原因和結果

3.喜歡一致的、設想好的、可預測的工作節(jié)奏

4.設置規(guī)范程序，對重復的工作和步驟感到舒服

5.在穩(wěn)定的環(huán)境中最有效率

6.經(jīng)常能完成不僅僅是書面上的任務，還有一些額外的，不那么顯眼的工作

7.友好、耐心、與他人和諧相處

8.把每件事情做到最好，避免麻煩和糾紛

精確型（貓頭鷹型）

1.對“正確與錯誤”有強烈的個人價值觀

2.按“規(guī)則”行事，更確切的說是依據(jù)“自己內在的規(guī)則”

3.對什么是最好的方法有堅定的看法

4.喜歡預設好標準和系統(tǒng)，知道做什么，什么時候做，怎樣做；在完成任務后，需要積極的鼓勵

5.有詳盡的清單和核對表

6.為了準確多次確認自己的工作

7.為了避免錯誤，喜歡各種各樣的培訓

8.在沒有壓力和喜歡使用的系統(tǒng)時，追求最精確

整合型（變色龍）

1.適應能力強，人際關系較圓融，不走極端路線，通常不預設立場

2.善于保護自己，避免沖突

3.個人意識不強，善于因時因地因人因狀況調整自己的行為模式

4.優(yōu)異的協(xié)調工作合作能力，善于整合有限資源，綜合團體的意見

5.協(xié)調性佳，團體潤滑劑

6.不介意變化與多種不同性質的工作

7.最擅長外交談判，折中協(xié)商

8.在組織中適合做協(xié)調整合的工作