近年來(lái),HR管理者經(jīng)常使用PDP性格測(cè)試作為人才進(jìn)入企業(yè)前的測(cè)評(píng)工具。PDP因?yàn)椴捎昧司邆湓撔愿裉刭|(zhì)的動(dòng)物名稱(chēng)為性格維度分類(lèi)名稱(chēng),所以很容易被非專(zhuān)業(yè)人士記住和理解。
它將人的性格分為老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型、變色龍型 五個(gè)類(lèi)型。咋一看每種類(lèi)型的對(duì)應(yīng)名詞,我們常常認(rèn)為老虎型最適合做領(lǐng)袖,而考拉型最沒(méi)用、職場(chǎng)小白兔罷了,但其實(shí)不然。
相比強(qiáng)勢(shì)的老虎,很多時(shí)候考拉顯得更為溫文爾雅,提出的意見(jiàn)更容易被人接納,并且也更適合調(diào)節(jié)部門(mén)上下和內(nèi)部關(guān)系,而且更容易得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任支持,從而獲取更多的資源支持!
同樣,當(dāng)所有人都認(rèn)為貓頭鷹首當(dāng)其沖最適合做CFO、律師、投資人、科學(xué)家等專(zhuān)業(yè)級(jí)與審慎級(jí)并存的高精尖職業(yè)時(shí),不知從什么時(shí)候開(kāi)始這些職業(yè)中大家往往認(rèn)為最華而不實(shí)、嘩眾取寵的孔雀突然冒出來(lái)說(shuō)自己是首選人選!
沒(méi)錯(cuò),你沒(méi)有看錯(cuò),的確有些時(shí)候孔雀更適合這些職業(yè)。正是由于目前職業(yè)的多元跨界需求,崗位勝任力不再是專(zhuān)業(yè)級(jí)別的學(xué)究,而是要依靠對(duì)外交際和展現(xiàn)能力來(lái)進(jìn)行資源整合、人脈拓展……當(dāng)然,不絕對(duì),根據(jù)實(shí)際的企業(yè)所處階段具體問(wèn)題具體分析。
老虎型的人格由于天生強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行力、雷厲風(fēng)行、與生俱來(lái)的遇事不畏懼不退縮使得他們有著天然的勇氣與自信,那么后天的“做”——“不退縮”使得他們?cè)絹?lái)越愿意挑戰(zhàn)自己可能做不到的事情,那么越來(lái)越多的成功使得他們得到別人的贊美,從而沉迷于權(quán)威,權(quán)威的樹(shù)立又使得他們脾氣硬、結(jié)果導(dǎo)向、不容易妥協(xié)、一定要贏(yíng)不輕易低頭,甚至演變成脾氣臭、暴躁、愛(ài)面子等等。
孔雀也是這樣,從小愛(ài)“說(shuō)”(喜歡表現(xiàn),有可能具體表現(xiàn)形式不是“說(shuō)”,有可能是其他的表演、唱跳、藝術(shù)等等),那么從小人見(jiàn)人愛(ài)練就了孔雀很好的交際溝通能力,在人群中是翩翩起舞的花蝴蝶,積極樂(lè)觀(guān),善于影響別人,容易成為焦點(diǎn)人物。
孔雀也是喜歡得到贊揚(yáng)的,但是與老虎不同,老虎是即便表演他也憋得住,不會(huì)輕易讓別人看出他的喜怒哀樂(lè),很在意自己的公眾形象;但孔雀是所有的表情都在臉上,不在意別人的看法。
同樣,作為最沒(méi)有脾氣的考拉,是測(cè)試的大多數(shù)人群。你以為是天生的,其實(shí)考拉人格的環(huán)境往往很有典型性。
例如在歐美國(guó)家測(cè)出孔雀的會(huì)居多,但在中國(guó)考拉就會(huì)很多,原因大家自然想到中國(guó)的“中庸”思想——也正是如此,考拉是非常好的合作者,耐心隱忍,考慮大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)。
那么,說(shuō)到貓頭鷹,大家第一反應(yīng)是“想”——標(biāo)準(zhǔn)的腦族,屬于大腦發(fā)達(dá)四肢萎縮的那種,思想的巨人行動(dòng)的矮子。但并不是說(shuō)貓頭鷹的人很聰明,其他例如老虎很沖動(dòng)、孔雀很臭美、考拉反應(yīng)慢,每種類(lèi)型都有屬于他的智商。
貓頭鷹屬于精準(zhǔn)、完美型,凡事精益求精,很處女座;凡事三思而后行,正是由于長(zhǎng)期養(yǎng)成的此等習(xí)慣使得貓頭鷹不容易犯錯(cuò),顯得比較精明。
PDP的全稱(chēng)是Professional Dyna-Metric Programs(行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統(tǒng)),它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人的行為特質(zhì)、活力、動(dòng)能、壓力、精力及能量變動(dòng)情況的系統(tǒng)。
PDP根據(jù)人的天生特質(zhì),將人群分為五種類(lèi)型,包括:支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型;為了將這五種類(lèi)型的個(gè)性特質(zhì)形象化,根據(jù)其各自的特點(diǎn),這五類(lèi)人群又分別被稱(chēng)為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。PDP是一個(gè)進(jìn)行人才管理的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng),能夠幫助人們認(rèn)識(shí)與管理自己,幫助組織做到“人盡其才”。
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