在職場,多數(shù)人都會遇到發(fā)展瓶頸,無論自己加班多晚,多認真付出,可工作就是沒什么起色;于是開始懷疑自己的能力,也懷疑是自己性格不合適。
尤其在遇到需要和其他人共同合作的時候,不好意思拒絕、開口沒有氣勢、方案說服不了對方、團隊帶領(lǐng)不出業(yè)績等等,更是讓人覺得自己這樣的性格,在職場混不出名堂。
身邊也有聲音說,你人挺好的,但做這個工作確實性格不合適,缺點狼性/或是太過沖動等等……
那么自己的性格究竟在職場有什么出路呢?
外向者確實能輕松引起他人的注意,拉近彼此關(guān)系,但內(nèi)向者也有自身的優(yōu)勢:擅于觀察、傾聽、理解他人,適合一對一的深入交流。
曾連續(xù)13年的全球首富比爾·蓋茨,正是典型的內(nèi)向者,他擅長靜心專研,在程序技術(shù)上深入;與性格外向的史蒂芬?巴爾默合作,創(chuàng)造了一個龐大微軟帝國。
無論你是哪種性格,都可以在職場有所成就;關(guān)鍵在于你是否懂得在職場中,利用好自己的性格優(yōu)勢。
柴靜,曾當選央視的十佳主持人,在剛進入新聞行業(yè)工作的時候,也有同行曾直言不諱地說,“你不可能是個好新聞人”。
因為新聞人都有“愛打聽,好傳播”的特質(zhì),但柴靜身上的文藝氣息濃重而獨特,她沒有那么愛湊熱鬧,沒有新聞敏銳度,反而總是關(guān)心一些大眾不是最關(guān)注的的選題。
她也曾動搖過,這樣的自己,能成為好的新聞人嗎?會不會一輩子也做不出熱門的或是優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?
后來因著對行業(yè)的熱愛,她一直做下來;做著做著,在采訪別人的同時,她對自己的認知也不斷深化、刷新、與重塑。
她不再刻意地表現(xiàn)成“新聞人”的樣子,不去尖銳或張揚,而是按照自己本身溫和、理性加點克制的性子走,反而做出了自己的深度和風格。
所以說,當一個人清楚,并接納自己是怎樣的人,他做任何事,都可以做到極致,做到成功。
山本耀司曾說過:“自己這個東西是看不見的,撞上一些別的什么,反彈回來,才會了解。”
柴靜逐漸找到并確立自己的特色,是一個真實而緩慢的過程;生活中,我們要看明白自己究竟是怎樣的人,有什么優(yōu)勢,或許也需要花上很多年,經(jīng)歷很多事。
但前人在探索自我的時候,早已總結(jié)出許多職業(yè)性格理論和工具,可以幫助我們快速地對自我有個基礎(chǔ)、全面的認識。
近年來,HR管理者經(jīng)常使用PDP性格測試作為人才進入企業(yè)前的測評工具。PDP因為采用了具備該性格特質(zhì)的動物名稱為性格維度分類名稱,所以很容易被非專業(yè)人士記住和理解。
它將人的性格分為 老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型、變色龍型 五個類型。PDP既可以幫助企業(yè)讓招聘更精準化、有效識別合格人才、建立優(yōu)秀人才的選拔標準,又可以幫助管理者更好地了解員工,打造卓越團隊。
PDP研究對象就是企業(yè)中的成年人而不是學生,是為商業(yè)需要而開發(fā)的。PDP在精度、深度和廣度方面都是處于國際最高水平上的測驗,在應(yīng)用性、公平性、準確性和性價比方面是也是無可比擬的。
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