廣州南沙開發(fā)建設(shè)有限公司與畢度海管理咨詢有限公司聯(lián)合打造《越獄–跨部門溝通與合作》的課程。
在人類進(jìn)化過程中,我們都傾向于追求確定和穩(wěn)定。在工業(yè)時(shí)代,通過量化數(shù)據(jù)和流程管理,企業(yè)可以明顯提升企業(yè)效率。無論是外界環(huán)境,亦或者企業(yè)中每個(gè)部門及員工的產(chǎn)出和回報(bào)都是確定的。
雖然我們很懷念“確定性”,可是在VUCA時(shí)代,企業(yè)必須調(diào)整組織運(yùn)作的方式,發(fā)揮跨部門的智慧和力量,迸發(fā)更多創(chuàng)新方案,應(yīng)對(duì)更復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
由于有“部門墻”的存在,跨部門溝通與合作知易行難。課程運(yùn)用“越獄”的沙盤演練,讓學(xué)員置身其中,體驗(yàn)跨部門溝通與合作的挑戰(zhàn)。沙盤演練中,學(xué)員扮演不同的角色,為“越獄”這一目標(biāo)全情投入。演練中充滿復(fù)雜的邏輯推理、信息分享和解決方案共創(chuàng)的環(huán)節(jié),考驗(yàn)著學(xué)員們的信息解讀、提煉和分享能力。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,經(jīng)過兩輪的沙盤演練,學(xué)員體會(huì)到在跨部門溝通與合作中,會(huì)出現(xiàn)對(duì)信息理解不一致,對(duì)信息做過多解讀和信息量不對(duì)稱等情況。要提升跨部門溝通與合作的質(zhì)量,“積極主動(dòng)的態(tài)度”、“有效信息的提煉和分享”和“良好的人際關(guān)系”是必不可少的要素。
在VUCA時(shí)代,企業(yè)都期望提升敏捷度,通過快速迭代驗(yàn)證假設(shè)的有效性。然而事實(shí)告訴我們,在不確定性面前,不少企業(yè)會(huì)在組織內(nèi)部花費(fèi)很多時(shí)間完成信息驗(yàn)證,無法產(chǎn)生效益,反而形成“內(nèi)卷”。
課程通過“交易成本”、“合作模型”、“利他思維”等理念啟發(fā)學(xué)員,在跨部門溝通與合作中要朝著共同目標(biāo),方能減少組織內(nèi)的交易成本,高效協(xié)同各部門優(yōu)勢(shì)。
巨人不斷倒下、新軍加速崛起,商業(yè)的本質(zhì)正動(dòng)態(tài)演進(jìn):突變,才是不變的定局。在這場(chǎng)發(fā)生于 VUCA 時(shí)代的商業(yè)征程里,畢度海應(yīng)時(shí)而生,幫您解決職場(chǎng)人的跨部門溝通痛點(diǎn),如果能提高橫向領(lǐng)導(dǎo)力,解決部門壁壘,克服溝通障礙。解決跨部門溝通的障礙,不僅能夠增強(qiáng)溝通效果,還能提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率。
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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