畢度海企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司與時(shí)代華商商學(xué)院聯(lián)合打造《戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成鍛造營(yíng)第四課:2B營(yíng)銷(xiāo)策略和總結(jié)復(fù)盤(pán)》的課程。
本次課程以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三個(gè)階段,2B營(yíng)銷(xiāo)能力的改善路徑,六步改善路徑的操作指引為重點(diǎn),力求企業(yè)打造強(qiáng)大的2B營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。
1. 機(jī)會(huì)型 2. 管理型 3. 戰(zhàn)略型,每個(gè)階段都有特質(zhì)及判斷標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)企業(yè)根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)對(duì)自身進(jìn)行考核判斷,明確了自身所處的階段。在此過(guò)程中,還使用了相應(yīng)的工具,全方位系統(tǒng)地評(píng)估了各自企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力,重新梳理自身營(yíng)銷(xiāo)上的短板,明確重點(diǎn)發(fā)展的方向,讓在座企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗能力更上一層樓。
有了前面的知識(shí)支持,企業(yè)還需要強(qiáng)而有力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)來(lái)維持戰(zhàn)斗力,在座各位同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí),明白如何識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)精英,同時(shí)也領(lǐng)略了怎么打造培養(yǎng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),通過(guò)企業(yè)內(nèi)不斷的優(yōu)化迭代,強(qiáng)而有力的營(yíng)銷(xiāo)能力應(yīng)運(yùn)而生。各小組也高效產(chǎn)出了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)化改進(jìn)方案。
感動(dòng)于在座各位的堅(jiān)持與不懈,面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題從未退縮,通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自我,帶領(lǐng)企業(yè)走出困難的重重迷霧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新一輪增長(zhǎng)。
●這,是一段旅程的結(jié)束
● 亦是新一輪探索的開(kāi)始
● 愿
● 所有所成,蒸蒸日上
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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