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產(chǎn)品系列 | 戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目

2021-12-21 10:33:11

產(chǎn)品系列 | 戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目

 

戰(zhàn)略如何落地，是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略落地有五大痛點(diǎn)：對(duì)于戰(zhàn)略的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)始人和管理層理解不一致，執(zhí)行層更加不理解；
組織活力不足，團(tuán)隊(duì)缺乏創(chuàng)業(yè)激情 ； 將戰(zhàn)略和執(zhí)行對(duì)立起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要定好戰(zhàn)略就行了，而執(zhí)行是下屬的事情。 

管理層認(rèn)為執(zhí)行只要按計(jì)劃去做就行了，對(duì)于戰(zhàn)略的落地沒有檢視和迭代。

 

管理層管理素質(zhì)能力跟不上，人才梯隊(duì)儲(chǔ)備不足。

 

畢度海戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目通過(guò)“輕咨詢+目標(biāo)教練”解決五大痛點(diǎn)。
 
讓核心管理層清晰明確愿景，共識(shí)戰(zhàn)略，并能準(zhǔn)確傳達(dá)；

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)
 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)

提升戰(zhàn)略執(zhí)行力：協(xié)助管理層梳理核心工作，對(duì)工作部署進(jìn)行周期性的溝通、檢視、復(fù)盤
 將管理層培養(yǎng)成目標(biāo)教練，促進(jìn)關(guān)鍵人才的能力匹配戰(zhàn)略發(fā)展需求。
 畢度海戰(zhàn)略落地項(xiàng)目通過(guò)“五大理念“支撐項(xiàng)目效果，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、培養(yǎng)關(guān)鍵人才，優(yōu)化管理體系。 

 

客戶案例

 

過(guò)去十年，已有幾十家企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略落地項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，培養(yǎng)了上萬(wàn)名目標(biāo)教練型管理者，行業(yè)囊括新制造、教育培訓(xùn)、新零售企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)、生命科學(xué)、汽車領(lǐng)域、房地產(chǎn)等。95%企業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)超預(yù)期達(dá)成，超60%的客戶已合作3年以上。【顯示：放公眾號(hào)這部分圖+客戶圖】

 

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