然而這一套學(xué)習(xí)的方法,到底適不適合運(yùn)用到職場(chǎng)中呢?
答案是否定的,如果還是依照這種學(xué)習(xí)的方式,遲早是被甩在后面,最后只能成為“失敗者”。
現(xiàn)如今的職場(chǎng)人都有兩個(gè)學(xué)習(xí)的誤區(qū):
第一個(gè)誤區(qū)就是我們認(rèn)為我們看了、聽了、知道了,我們就學(xué)會(huì)了,其實(shí)不然。當(dāng)我們真的去實(shí)踐了,真的去運(yùn)用了,才知道是不是真的學(xué)會(huì)了,現(xiàn)在很多職場(chǎng)人都是”一聽就會(huì),一用就廢。“這不是職場(chǎng)人的自嘲,而是當(dāng)代職場(chǎng)人的現(xiàn)狀。
第二個(gè)誤區(qū)就是不知道學(xué)什么,不知道自己真正需要什么,更多的是跟風(fēng)隨大流,看見大家都在學(xué),自己也去”湊熱鬧“,也去學(xué)學(xué),至于有沒有用處,先學(xué)了再說,最終也不過是浪費(fèi)自己的時(shí)間、精力、金錢。
職場(chǎng)人的世界就是無硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),我們的自身的實(shí)力就是我們屹立在戰(zhàn)場(chǎng)的武器,只有不斷強(qiáng)化自身實(shí)力,才能不被其他人打敗,成為戰(zhàn)場(chǎng)上的常勝將軍。
如何提升自己的實(shí)力,是需要不斷的學(xué)習(xí),是有效的學(xué)習(xí),而不是無效的學(xué)習(xí)。
為了促進(jìn)有效學(xué)習(xí),畢度海提出了”集中訓(xùn)練+學(xué)習(xí)管理+教練輔導(dǎo)“三大形式相結(jié)合的方式,保證社會(huì)人在學(xué)習(xí)的過程能有效果,真正做到學(xué)以致用,落地到”戰(zhàn)場(chǎng)“之中。
學(xué)習(xí)管理:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),打造自組織學(xué)習(xí)小組,彼此相互監(jiān)督、支持、促進(jìn),團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間相互競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)。
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
咨詢更多企業(yè)難題?
020-38824227