人們性格各異,性格既成就事業(yè),也會(huì)限制自我發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo),如何“因材而用”,將團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最佳狀態(tài)?作為員工,如何了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),補(bǔ)短還是揚(yáng)長(zhǎng)避短?
PDP性格分析系統(tǒng),國(guó)內(nèi)經(jīng)常稱為五種動(dòng)物性格測(cè)試。這是全球涵蓋范圍最廣、在企業(yè)廣泛應(yīng)用的管理工具。
行為風(fēng)格是一個(gè)人天賦中最擅長(zhǎng)的做事風(fēng)格,根據(jù)人的天生特質(zhì),將人群分為五種類型,包括:支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型;為了將這五種類型的個(gè)性特質(zhì)形象化,根據(jù)其各自的特點(diǎn),這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”
下面來介紹一下這五種類型的不同特點(diǎn),。
老虎型 支配型
老虎型的人個(gè)性特點(diǎn)是自信、夠權(quán)威、決斷力高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、胸懷大志、喜歡評(píng)估、企圖心強(qiáng)烈、喜歡冒險(xiǎn)、個(gè)性積極、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有對(duì)抗性。凡事喜歡掌控全局發(fā)號(hào)施令,不喜歡維持現(xiàn)狀,但行動(dòng)力強(qiáng),目標(biāo)一經(jīng)確立便會(huì)全力以赴。善于控制局面并能果斷地作出決定的能力,這一類型工作方式的人成就非凡。
當(dāng)感到壓力時(shí),這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作,就容易忽視細(xì)節(jié),他們可能不顧自己和別人的情感,由于他們要求過高,加之好勝的天性,有時(shí)會(huì)成為工作狂。
老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來進(jìn)行決策,這種決策風(fēng)格較易流于專斷,不易妥協(xié),因而容易與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)摩擦。當(dāng)他的部下,除了要高度服從外也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣,為其殺敵闖關(guān)。老虎型族人最適合開創(chuàng)性工作,在開拓市場(chǎng)的時(shí)代環(huán)境中,最容易有出色的表現(xiàn)。
孔雀型 表達(dá)型
孔雀型的人個(gè)性特點(diǎn)是:熱情洋溢、個(gè)性樂觀、口才流暢、重視形象、好交朋友、誠(chéng)懇熱心、表現(xiàn)欲強(qiáng)。孔雀型具有高度的表達(dá)能力,他的社交能力極強(qiáng),有流暢無礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度,在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度。
孔雀型擅于人際關(guān)系的建立、富同情心、善于建立同盟或搞好關(guān)系來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),適合人際導(dǎo)向的工作??兹感偷娜巳秉c(diǎn)是容易過于樂觀、往往無法估計(jì)細(xì)節(jié)、因其跳躍性的思考模式,常無法顧及細(xì)節(jié)。因此在執(zhí)行力度上需要高專業(yè)的技術(shù)人員來配合。
對(duì)孔雀型的人要以鼓勵(lì)為主給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)保持他的工作激情,但也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤。
考拉型 耐心型
考拉型的人個(gè)性特點(diǎn)是:行事穩(wěn)健、平實(shí)敦厚、溫和、不愿沖突、有耐力。 在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極。
考拉型的人有高度的耐性,行事隨和、冷靜自持,生活講求律規(guī)但也隨緣從容,面對(duì)困境,都能泰然自若,只要他決心投入,絕對(duì)是“路遙知馬力”的好典型。對(duì)考拉要多給予關(guān)注和溫柔想方設(shè)法挖掘他們內(nèi)在的潛力??祭偷娜藢?duì)其他人的感情很敏感,這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。
考拉型的人難以堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說來,他們不喜歡面對(duì)與同事意見不和的局面,不愿面對(duì)爭(zhēng)執(zhí)和沖突。
考拉型領(lǐng)導(dǎo)人適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作,在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氣氛和諧且不具緊迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí),考拉型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場(chǎng)的時(shí)候,老虎型或孔雀型的人似乎更占優(yōu)勢(shì)?;蛟S,勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥,配以與人為善的考拉型人當(dāng)二把手,也是好的搭配。
考拉型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無為而治,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者,適宜在企業(yè)改革后,為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性,有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
貓頭鷹型 精確型
貓頭鷹型人的個(gè)性特點(diǎn)是注重細(xì)節(jié)、條理分明、責(zé)任感強(qiáng)、重視紀(jì)律、傳統(tǒng)保守、分析力強(qiáng)、精準(zhǔn)度高、喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。
天生就有愛找出事情真相的習(xí)性,因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。 分析力強(qiáng),精確度高是最佳的品質(zhì)保證者,喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄,忠于職責(zé),但會(huì)讓人覺得“吹毛求疵”。他們清晰分析道理說服別人很有一套,處事客觀合理,只是有時(shí)會(huì)鉆牛角尖。
貓頭鷹型人將事實(shí)和精確度置于感情之前,重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩,并以之為主導(dǎo)思想。這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下有時(shí)為了避免做出結(jié)論,他們會(huì)分析過度。
貓頭鷹型的人善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明,守紀(jì)律重承諾,是個(gè)完美主義者,架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作且其表現(xiàn)也會(huì)最好。其行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性,極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而,當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí),貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。
變色龍型 (整合型)
變色龍型的人中庸而不極端,凡事不執(zhí)著,韌性極強(qiáng),綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì),看似沒有突出的個(gè)性,但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資源,沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài),是他們處事的價(jià)值觀。在他人眼中會(huì)覺得他們“沒有個(gè)性”,故“沒有原則就是最高原則”,他們懂得凡事看情況看場(chǎng)合。
變色龍型的人善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境,具有很好的溝通能力。 是天生的談判家。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體,沒有突出的個(gè)性,擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息,兼容并蓄,不會(huì)與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強(qiáng),處事處處留有余地,行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端,是一個(gè)辦事讓你放心的人物,是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中,他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉,只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚,他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。
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