PDP性格測(cè)試（Professional DynaMetric Programs），在國(guó)內(nèi)俗稱五種動(dòng)物性格測(cè)試。是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的，是目前知名企業(yè)在人才運(yùn)用上的最佳管理工具。

PDP客戶包括500余家跨國(guó)企業(yè)和數(shù)十萬(wàn)中小企業(yè)—如通用汽車、花旗銀行、飛利浦、IBM、惠普、屈臣氏、愛普生、強(qiáng)生、西北航空……國(guó)內(nèi)企業(yè)如聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、TCL等知名企業(yè)一直采用, 清華大學(xué)、中歐商學(xué)院EMBA亦采用本系統(tǒng)，為學(xué)員分析優(yōu)劣勢(shì)。

一、老虎型（支配型）　　權(quán)威導(dǎo)向
具有老虎族群特質(zhì)者，他們的共同性格為充滿自信、競(jìng)爭(zhēng)心強(qiáng)、主動(dòng)且企圖心強(qiáng)烈，是個(gè)有決斷力的領(lǐng)導(dǎo)者。一般而言，老虎型的人胸懷大志，勇于冒險(xiǎn)，看問(wèn)題能夠直指核心，并對(duì)目標(biāo)全力以赴。
他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及決策上，強(qiáng)調(diào)權(quán)威與果斷，擅長(zhǎng)危機(jī)處理，此種性格最適合開創(chuàng)性與改革性的工作。全世界首富，微軟公司的總裁比爾蓋茲就是典型的代表人物。
成果導(dǎo)向：勇敢、行動(dòng)、效率、實(shí)際、對(duì)事不對(duì)人、喜抓大方向。希望具有或取得完成任務(wù)的權(quán)威。

二、孔雀型（溝通型）　　同理心強(qiáng)
擅言語(yǔ)表達(dá)、自我宣傳
孫中山先生及美國(guó)總統(tǒng)克林頓皆是營(yíng)造氣氛、宣揚(yáng)理念、塑造愿景的能手，孔雀型的共同特質(zhì)為：人際關(guān)系能力極強(qiáng)，擅長(zhǎng)以口語(yǔ)表達(dá)感受而引起共鳴，很會(huì)激勵(lì)并帶動(dòng)氣氛。他們喜歡跟別人互動(dòng)，重視群體的歸屬感，基本上是比較「人際導(dǎo)向」。由于他們富同理心并樂(lè)于分享，具有很好的親和力，在服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)、傳播業(yè)及公共關(guān)系等領(lǐng)域中，孔雀型的領(lǐng)導(dǎo)者都有很杰出的表現(xiàn)。

三、考拉型（耐心型）　　愛好和平
持之以恒、忍耐度佳
他們的共同特質(zhì)為平易近人、敦厚可靠、避免沖突與不具批判性。在行為上，表現(xiàn)出不慌不忙、冷靜自持的態(tài)度。他們注重穩(wěn)定與中長(zhǎng)程規(guī)劃，現(xiàn)實(shí)生活中，常會(huì)反思自省并以和諧為中心，即使面對(duì)困境，亦能泰然自若，從容應(yīng)付。

在決策上，他們需要較充足的時(shí)間做規(guī)劃，意志堅(jiān)定、步調(diào)穩(wěn)健。考拉族群可說(shuō)是一群默默耕耘的無(wú)名英雄，在平凡中見其偉大，南非國(guó)父曼德拉，即是最佳的寫照。

四、貓頭鷹型（精確型）　　喜歡精確
重視專業(yè)性、循規(guī)蹈距
他們的共同特質(zhì)為重計(jì)劃、條理、細(xì)節(jié)精準(zhǔn)。在行為上，表現(xiàn)出喜歡理性思考與分析、較重視制度、結(jié)構(gòu)、規(guī)范。他們注重執(zhí)行游戲規(guī)則、循規(guī)蹈矩、巨細(xì)靡遺、重視品質(zhì)、敬業(yè)負(fù)責(zé)。

他們?cè)瓌t性強(qiáng)，對(duì)規(guī)則有強(qiáng)烈責(zé)任及義務(wù)感。有一定完美主義傾向，尋求自己認(rèn)同的高品質(zhì)、做事要確保有把握、敬業(yè)負(fù)責(zé)。巨細(xì)靡遺、事必親躬、保守謹(jǐn)慎。重技術(shù)面及個(gè)人專業(yè)面。貓頭鷹族群他們往往在技術(shù)方面精準(zhǔn)扎實(shí)、謹(jǐn)守本分，走技術(shù)菁英路線較安全。

五、變色龍型（整合型）　　協(xié)調(diào)性佳
配合度高、團(tuán)體的潤(rùn)滑劑
他們的共同特征為適應(yīng)力及彈性都相當(dāng)強(qiáng)，擅于整合內(nèi)外資源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道來(lái)待人處事。變色龍型了人，會(huì)依組織目標(biāo)及所處環(huán)境的任務(wù)需求，隨時(shí)調(diào)整自己，因?yàn)樗麄儧](méi)有明確的預(yù)設(shè)立場(chǎng)，不走極端，柔軟性高，是個(gè)稱職的談判斡旋高手，也是手腕圓融的外交人才。在環(huán)境驟變的時(shí)代，他們更能隨機(jī)應(yīng)變，因此不論在企業(yè)開創(chuàng)期、過(guò)度期或轉(zhuǎn)型期，均非常需要此種人才參與。諸葛孔明、季辛吉是代表性人物。

組織導(dǎo)向：以組織和團(tuán)體的目標(biāo)利益為依循；但個(gè)人角色和任務(wù)須厘清。需要在能認(rèn)同的，穩(wěn)定的組織里發(fā)揮；不喜有激烈的派別對(duì)立，在多沖突的環(huán)境，寧愿保持中立。具有優(yōu)異的協(xié)調(diào)合作能力，擅長(zhǎng)整合有限資源，綜合團(tuán)體的意見。

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