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私董會(huì) | 價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵點(diǎn)！企業(yè)戰(zhàn)略鏈接財(cái)務(wù)管理

2022-03-16 16:55:43

2022年3月11-12日，嶺南商道·私董會(huì)（大有組）第四次會(huì)議在廣州順利舉行。本次會(huì)議由廣州市畢度海企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，目標(biāo)教練理論創(chuàng)始人、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)組織發(fā)展專(zhuān)家熊鴻瑛主持。邀請(qǐng)到財(cái)稅管理專(zhuān)家張錦繡任當(dāng)期模塊《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理》主題教練，廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)余志川作為嘉賓出席。 

互助互促 共謀發(fā)展
會(huì)議上，私董們首先回顧了上一模塊《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與組織能力》相關(guān)內(nèi)容，由上期案主陳總分享會(huì)后根據(jù)私董建議在企業(yè)采取的具體行動(dòng)和收獲。他表示，將堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，繼續(xù)基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、短期指標(biāo)增長(zhǎng)和持續(xù)增量空間，結(jié)合企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容綜合考慮以制定企業(yè)戰(zhàn)略，謹(jǐn)慎抉擇企業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑。

隨后，正式進(jìn)入到本期會(huì)議主題模塊。案主詹總帶領(lǐng)私董們深入企業(yè)考察，與高管現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話，并在圓桌會(huì)議中從多個(gè)維度詳細(xì)介紹了企業(yè)發(fā)展情況和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等，讓私董們對(duì)企業(yè)有了更為全面、清晰的認(rèn)識(shí)。

 

詹總提出，企業(yè)所處行業(yè)雖然正處于穩(wěn)步發(fā)展階段，下游行業(yè)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)也給企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，但來(lái)自?xún)?nèi)外部的多種挑戰(zhàn)也讓企業(yè)有了更多的不確定性。在可預(yù)見(jiàn)的增長(zhǎng)瓶頸下，她希望教練專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和私董們豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭龑ふ业?strong>企業(yè)未來(lái)的新興業(yè)務(wù)方向，突破企業(yè)可持續(xù)發(fā)展危機(jī)。
本期案主 詹總
在熊鴻瑛教練的主持下，私董們深挖成因，在深入的交流與思維碰撞中幫助詹總瞄準(zhǔn)靶心問(wèn)題，詳細(xì)分析造成靶心問(wèn)題的多種因素并逐一給出了相關(guān)建議。熊老師認(rèn)真傾聽(tīng)了同學(xué)們的想法，從多方面對(duì)議題進(jìn)行了總結(jié)。
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)組織發(fā)展專(zhuān)家 熊鴻瑛
圓桌會(huì)議后，省促進(jìn)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)余志川作了《三略》的主題分享。余秘書(shū)長(zhǎng)以深厚的文學(xué)底蘊(yùn)從企業(yè)層面為大家解讀了這本中國(guó)古代軍事著作在策略、謀略、戰(zhàn)略上的一些獨(dú)到思想，簡(jiǎn)明而深刻地闡述了它們對(duì)現(xiàn)今企業(yè)戰(zhàn)略制定仍然適用的重要意義。 

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理
會(huì)議第二天，本模塊主題教練張錦繡開(kāi)啟了《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理》的系統(tǒng)教學(xué)，幫助私董們理清企業(yè)發(fā)展不同階段與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，朝增加企業(yè)利潤(rùn)、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。在此環(huán)節(jié)，私董們也各自帶領(lǐng)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)成員加入學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。 

私董會(huì)主題教練、財(cái)稅管理專(zhuān)家 張錦繡

 張老師在講到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)指出，企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造來(lái)源于成本降低和客戶(hù)價(jià)值提升，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于客戶(hù)不斷的需求反饋，而客戶(hù)的需求將驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷地進(jìn)行效率和效益的改善。面對(duì)業(yè)務(wù)流和財(cái)務(wù)流的打通問(wèn)題，老師重點(diǎn)講解了從銷(xiāo)售線索（Leads）到現(xiàn)金（Cash）的“LTC”概念，她強(qiáng)調(diào)到，企業(yè)戰(zhàn)略落地是不斷優(yōu)化和量化LTC的過(guò)程。

此外，針對(duì)企業(yè)在業(yè)務(wù)語(yǔ)言和財(cái)務(wù)語(yǔ)言溝通上的差異，張老師表示，預(yù)算是連接戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)落地的紐帶，企業(yè)必須統(tǒng)一“戰(zhàn)略-預(yù)算-財(cái)務(wù)”的“業(yè)財(cái)語(yǔ)言”，打造高效“業(yè)財(cái)管理”模式，避免因企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不統(tǒng)一而造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益下降，并向同學(xué)們提供了“業(yè)財(cái)融合”方法與標(biāo)準(zhǔn)。

 

 私董們帶領(lǐng)企業(yè)高管潛心學(xué)習(xí)，梳理記錄關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)研討企業(yè)相關(guān)情況與難題，學(xué)習(xí)氛圍專(zhuān)注而熱烈。老師和私董教練隨時(shí)關(guān)注學(xué)員們的理解和運(yùn)用，依據(jù)學(xué)員們的反饋因勢(shì)利導(dǎo)，課程效果十分顯著。

嶺南商道·私董會(huì)（大有組）第四次會(huì)議就此圓滿(mǎn)結(jié)束，下一次會(huì)議再見(jiàn)！

 

BeDoHave
廣州市畢度海企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司受邀參與嶺南商道·私董會(huì)會(huì)議，為世界知名電梯廠配件供應(yīng)商廣東寰宇科技開(kāi)展研討。本次私董會(huì)結(jié)合財(cái)務(wù)版塊培訓(xùn)，將戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)到財(cái)務(wù)管理貫通，梳理業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)流的邏輯，統(tǒng)一溝通語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)。

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