企業(yè)戰(zhàn)略與員工培訓(xùn)密切相關(guān)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)未來(lái)的藍(lán)圖，是企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。員工是企業(yè)活力的源泉。培訓(xùn)員工是企業(yè)改善內(nèi)部工作的一種手段和激勵(lì)。只有將兩者結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能更好地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。上一期已經(jīng)給大家說(shuō)了一部分的內(nèi)容，今天小編再帶大家看看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃還需要做些什么工作內(nèi)容。

企業(yè)戰(zhàn)略方案選擇

對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)戰(zhàn)略規(guī)劃方案不僅需要企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，更需要業(yè)務(wù)單位的具體戰(zhàn)略。對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略有一個(gè)整體的思路，盡可能按照職能領(lǐng)域(如營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)與融資戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略)分別編寫(xiě)。

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案

選擇戰(zhàn)略類型后，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從促進(jìn)公司發(fā)展的角度提出具體的前瞻性實(shí)施方案。這部分內(nèi)容包括:體制機(jī)制創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)方案、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整拓展方案、行業(yè)垂直整合方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整拓展方案、投融資方案、人力資源開(kāi)發(fā)方案、企業(yè)文化建設(shè)方案等。

企業(yè)戰(zhàn)略保障措施

從提高戰(zhàn)略規(guī)劃可操作性的角度出發(fā)，戰(zhàn)略顧問(wèn)還應(yīng)提供切實(shí)可行的保障措施和公司管理層應(yīng)注意的事項(xiàng)。例如，廣泛宣傳啟動(dòng)，注重組織指導(dǎo)，科學(xué)分解任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)依法管理，支持和諧發(fā)展理念，盡可能保證戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

廣州市畢度海企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2011年，在近10年為100+企業(yè)提供戰(zhàn)略落地及業(yè)績(jī)提升等項(xiàng)目。致力于投后企業(yè)的賦能，為高成長(zhǎng)性企業(yè)提供戰(zhàn)略類咨詢項(xiàng)目、營(yíng)銷類咨詢項(xiàng)目、人力資源類咨詢項(xiàng)目、PDP人才測(cè)評(píng)服務(wù)。