在私募股權(quán)投資的“募投管退”全流程中,投后管理的重要性常常被忽略。而經(jīng)過市場環(huán)境變化多端、不明朗因素影響較多的投資經(jīng)歷積累后,各大投資機構(gòu)也越來越注重投后管理。一個全面、適度的投后管理,不僅能增加投資人的投資信心,還能增強合作伙伴的粘性,打造長期雙贏的合作關(guān)系,具有戰(zhàn)略價值。
投后管理的類型
一、參與管理型投后管理
這一類型是指私募股權(quán)投資基金將資金投給被投資企業(yè)之后,參與到被投資企業(yè)的日常運營管理中去,可以給企業(yè)帶去更多價值?;鸸芾砣藢Ρ煌顿Y企業(yè)的經(jīng)營管理活動包括了一切可以讓企業(yè)增值的活動和同步進行的監(jiān)督、控制活動。
二、控制風險型投后管理
基金管理人采取一些緊密管理監(jiān)督活動,從而縮小信息的不對稱。基金管理人往往要求保留有與其股權(quán)不對稱的廣泛控制權(quán),以防可能出現(xiàn)的風險問題出現(xiàn)。
投后管理的目標
私募股權(quán)投資基金實施投后管理的總體目標是為了規(guī)避投資風險,追求最大投資收益及投資安全性。為了達到目標,基金管理人要根據(jù)投資企業(yè)的具體情況制定投后管理各個階段的可操作的、易于監(jiān)控的目標。
投后管理的核心要素
必要的合理可行的管理模式+管理架構(gòu)及管理人員+完善的管理機制。
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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