以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自中建三局華南公司

強(qiáng)根鑄魂，固本培元

以基礎(chǔ)能力提升為主線

鍛造高素質(zhì)、職業(yè)化人才隊(duì)伍

4月23日，華南公司舉行2023年“人才強(qiáng)基”工程啟動(dòng)儀式。華南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、司屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理“亮劍”計(jì)劃（第二階段）學(xué)員、“專業(yè)能人”共計(jì)500余人分別在1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和79個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加活動(dòng)。

華南公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳建文講授學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題黨課，圍繞深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神、黨的二十大精神對(duì)企業(yè)改革發(fā)展重要意義以及如何以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨的二十大精神三個(gè)部分展開，并對(duì)全體學(xué)員及全司黨員群眾提出五點(diǎn)希望：

一是要增強(qiáng)政治意識(shí)，提高格局視野。要進(jìn)一步提高政治站位和大局意識(shí)，處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，處理好表象與內(nèi)因的關(guān)系。

二是要提升履約品質(zhì)，打造標(biāo)桿項(xiàng)目。要進(jìn)一步深化履約品質(zhì)，加快產(chǎn)值釋放，嚴(yán)守安全底線，打造標(biāo)桿項(xiàng)目。

三是要提升盈利創(chuàng)效，致力價(jià)值創(chuàng)造。要強(qiáng)化政策和客戶研究，重視投標(biāo)管理，強(qiáng)化招采創(chuàng)效，抓實(shí)施工圖預(yù)算。

四是要提升基礎(chǔ)能力，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。要有針對(duì)性培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮系統(tǒng)人才培養(yǎng)第一主體責(zé)任，分級(jí)細(xì)化落實(shí)人才培養(yǎng)方案，加大人才跨區(qū)域、跨層級(jí)交流，嚴(yán)格把控關(guān)鍵崗位任職，常態(tài)化開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔。

五是要鍛造優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行落地。兩級(jí)總部要重點(diǎn)抓好企業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣貫、基層調(diào)研工作；項(xiàng)目黨支部書記（項(xiàng)目經(jīng)理）要發(fā)揮示范引領(lǐng)，帶領(lǐng)全體職工壓實(shí)責(zé)任，爭(zhēng)先奮進(jìn)，為將華南公司打造成為中建三局在灣區(qū)的旗艦公司，以及實(shí)現(xiàn)中建區(qū)域前十的目標(biāo)努力奮斗！

華南公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席高建宏發(fā)布“人才強(qiáng)基”工程之各序列“強(qiáng)基計(jì)劃”跟蹤培養(yǎng)項(xiàng)目方案。

華南公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳建文

為各序列“項(xiàng)目顧問(wèn)”代表頒發(fā)聘書

華南公司總工程師吳延宏

為各序列“項(xiàng)目導(dǎo)師”代表頒發(fā)聘書

華南公司副總經(jīng)理唐道斌

為項(xiàng)目經(jīng)理“產(chǎn)品線導(dǎo)師”代表頒發(fā)聘書

代表發(fā)言

項(xiàng)目經(jīng)理小組風(fēng)采展示

會(huì)上，華南公司人力資源部（干部人事部）介紹了項(xiàng)目經(jīng)理“亮劍”計(jì)劃（第二階段）培養(yǎng)方案，各序列“項(xiàng)目導(dǎo)師”、“成長(zhǎng)教練”、“專業(yè)能人”代表及“產(chǎn)品線導(dǎo)師”代表進(jìn)行發(fā)言 ，7個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理小組進(jìn)行了風(fēng)采展示。

自此，項(xiàng)目經(jīng)理“亮劍”計(jì)劃（第二階段）培訓(xùn)正式啟動(dòng)，圍繞“產(chǎn)品線建設(shè)、總承包管理能力提升、價(jià)值創(chuàng)造能力提升、品質(zhì)履約能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升、建筑前沿”六個(gè)方面開展專題學(xué)習(xí)研討，外部教練團(tuán)全程跟蹤，啟動(dòng)能力導(dǎo)入。

舉目已是千山綠

宜趁東風(fēng)揚(yáng)帆起

讓我們一起

錨定目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)作為

拼闖爭(zhēng)先、奮力奔跑

為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基礎(chǔ)！

素材 | 人力資源部（干部人事部）

編輯 | 王潔茹、方鳳

審核 | 強(qiáng)小康

審發(fā) | 何亞圣

為強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理及后備人才的基礎(chǔ)能力提升，搭建人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系，打造科學(xué)、敏捷的人才供應(yīng)鏈，中建三局華南公司攜手畢度海開展“亮劍”計(jì)劃（第二階段）啟動(dòng)培訓(xùn)。

踐行學(xué)習(xí)心法，向內(nèi)看，直接說(shuō)，知行合一。要提高自我認(rèn)識(shí)，就要逐步擴(kuò)大開放區(qū)，縮小盲目區(qū)和隱蔽區(qū)，探索未知區(qū)，要在與他人的互動(dòng)交流中，突破思維局限，挖掘個(gè)人潛能，探尋未知的自己。

畢度海教予每位項(xiàng)目經(jīng)理，如何運(yùn)用GPS目標(biāo)規(guī)劃的工具，分析關(guān)鍵卡點(diǎn)，尋找關(guān)鍵策略，運(yùn)用SMART原則將目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)，最終的成果，我們將拭目以待。