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畢度海|聯(lián)縱集團飛鷹計劃——傳承·復制·裂變

2024-01-11 15:16:20

廣州畢度海管理咨詢有限公司攜手聯(lián)縱集團開展

“飛鷹計劃”

于2023年9月1日開啟為期兩日的項目首周培訓。從認知自身的管理模式,到客戶接觸點地圖、GPS目標規(guī)劃……在項目過程中突破自我,實現(xiàn)蛻變,為公司成為大健康行業(yè)的龍頭企業(yè)的目標而奮勇發(fā)力。

 

 

學員選拔,三方面談

機會是留給有準備的人的,如果沒有做好十分的準備或是承諾擔當,也不一定能夠進入到本次“飛鷹計劃”。項目開始前,內(nèi)外部教練與預備學員進行三方面談,對參與選手進行挑戰(zhàn)與選拔,最終確定了41名學員參與本次學習提升計劃。

 

 

 

學習能力≥環(huán)境變化

課程開始前,借用進化論闡述“學習能力≥環(huán)境變化”公式,社會在不斷的變化,市場也在不斷的變化,如果自身能力發(fā)展的速度低于社會環(huán)境變化的速度,那將會被社會淘汰,同理,企業(yè)的發(fā)展能力亦是如此,跟不上市場變化的步伐,最終會被市場拋棄。只有自身的、企業(yè)的學習能力超過環(huán)境的、市場的變化,才能立于不敗之地。

 

 

突破自我,能力提升

畢度海教予學員的學習心法是——向內(nèi)看、直接說、知行合一。

通過模擬經(jīng)營了解學員在工作中的領(lǐng)導風格,教練與參與的學員積極對“領(lǐng)導者”進行反饋,將“直接說”的心法貫徹落實,讓“領(lǐng)導者”充分了解到自身的不足與行為處事,也對此做出深刻反省,并且接受任務挑戰(zhàn),務必改進不足之處。

 

 

目標規(guī)劃,落地執(zhí)行

如何能將目標落實到位,少不得運用GPS目標管理工具,確定切實可行的目標,通過作比較找出制約因素,對癥下藥,針對相對應的因素制定策略,繼而列舉出可實行的行動計劃,將目標步步分解,最后通過行動完成目標。

 

 

學習總結(jié),學習反饋

首周的學習,轉(zhuǎn)眼即逝,但是所學的知識,在工作中、生活中,都是滿滿的干貨。在這過程,是大腦的燃燒,是激情的釋放,是身與心結(jié)合的快樂

 

 

超越自我,攜手并行

為了本次項目能夠順利的開展,學員們定下立場書:

傳承五大軍魂——格局大、心態(tài)好、士氣高、執(zhí)行力強、團隊精神強。

在這次項目中,學員們將以開放的心態(tài)面對挑戰(zhàn),以最飽滿的熱情去回應團隊,不斷地超越自我,攜手并行,為著共同的目標奮斗、努力。