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教練技術(shù)中段檢視總結(jié)

2015-06-13 09:05:59

教練技術(shù)——讓人感覺陌生的四個字眼,但又使人期待深入了解的一個項目,就在2012年8月初的月度會開始了。當(dāng)時的見面會甚是激情,讓我印象最深的就是硬幣滴水,創(chuàng)造一切的可能性,做到讓自己都不敢相信的結(jié)果。就這樣對8月20多號的首周啟動充滿期待。

首周啟動降臨了,小組選出了各個角色,各自選好了相信的死黨,就這樣在一個幾十平米的房間里做些我想都沒想過的事情,從開始的抗拒到被迫接受再到主動吸收,對我印象最深的就是挑戰(zhàn)自己,向內(nèi)看,挑戰(zhàn)激情發(fā)揮到極致,時間過得真快,兩天時間就告一段落,最后我被選為小組隊長,就這樣帶著激情沖向市場。

運(yùn)用教練技術(shù)時間到了,該我們自己好好發(fā)揮了,怎樣去帶團(tuán)隊了,回到市場,腦海里出現(xiàn)最多是字眼就是“激情”“感召”“信任”“欣賞”“可能性”“目標(biāo)計劃”“小組會”“教練電話”“領(lǐng)導(dǎo)力”“死黨”“團(tuán)隊”;開始真是激情,盡全力運(yùn)用所有學(xué)到東西去帶領(lǐng)團(tuán)隊,去馳騁市場,俗話說:三分熱情,我真是印證了這一點,沒嚴(yán)格要求自己,沒堅持,總是覺得自己的時間不夠用,總是覺得團(tuán)隊不行,總是覺得商家不配合,總是給自己設(shè)太多的不可能,導(dǎo)致對自己對團(tuán)隊的檢視不夠。時間就這樣流失,教練技術(shù)時間過半,迎來了中段檢視,一開始就給自己好好照了個鏡子,團(tuán)隊打分,體現(xiàn)出平常的不主動性,側(cè)面反映出自己不自信、不愿付出、有選擇性的看別人,讓我深感愧疚,沒有盡到小組隊長該盡的義務(wù),總想到自己那一塊區(qū)域,從不主動分享與付出。我被選入了縮頭烏龜轉(zhuǎn)黃飛鴻隊,真有些不服氣,回頭想想有什么理由反抗呢?難道不是嗎?給自己下定決心一定轉(zhuǎn)變,真正的面對男兒當(dāng)自強(qiáng)的時候來了,拿出黃飛鴻的氣概、敢打敢拼、堅持的精神,我中途真有想放棄,不過在教練在所有同學(xué)的鼓勵下我堅持了到最后,突破了自己,達(dá)到了極限,真正體會到堅持、堅持、再堅持就等于成功。在這個大轉(zhuǎn)型的過程中還體會到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),我們在市場帶團(tuán)隊也是一樣,最終讓大家都感受到相親相愛的一家人。