項目于2015年啟動,為期4個月,項目協(xié)助駿豐頻譜完善管理體系,通過支持華東區(qū)分公司總經(jīng)理達成業(yè)績目標(biāo),實現(xiàn)管理素養(yǎng)提升,通過教練技術(shù)導(dǎo)入,深度植入組織文化,打造負責(zé)任、敬業(yè)、付出的教練型經(jīng)營管理團隊。同時以咨詢的方式優(yōu)化部分銷售流程,提煉銷售行為關(guān)鍵點,助力公司整體目標(biāo)達成。
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