事實上，如今HR在選人策略上，不是選擇能力最優(yōu)秀的人才，而是選擇相對來說能夠穩(wěn)定輸出的人才——保下限比爭上限更重要。...查看更多>
很多管理者都有過下屬一來求助，就把事情都攬到自己身上的經(jīng)歷。最終導(dǎo)致自己的可支配時間被過度占用，每天加班加點，依然有忙不完的事，而下屬似乎清閑了不少。想有效目標(biāo)管理和控制好被下屬占用的時間，最重要的是找到事情的負(fù)責(zé)人，通過授權(quán)，把該由下屬解決的那些任務(wù)，牢牢地綁在他們背上。...查看更多>
不隨年齡的變化，身邊的催促流言而輕易的改變。這是真材實料型的職業(yè)性格，這種職業(yè)性格的人更適合需要智力和才能的工作。...查看更多>
時間管理的技巧很多，幾乎成功的人都有自己的一套管理方法，筆者也許不能夠全部找到，但是可以整理出一些共同的技巧分享給大家。...查看更多>
有研究表明，盡管超過40%的人會在年初時設(shè)定目標(biāo)管理，制定了詳盡的行動計劃，但是只有不到50%的人能在一年中始終堅持達(dá)成目標(biāo)，我們總是希望快速的達(dá)成目標(biāo)，但是常常受挫而改變目標(biāo)，其實，目標(biāo)并沒有失敗，而是執(zhí)行失敗。...查看更多>
?HR管理者經(jīng)常使用PDP性格測試作為人才進(jìn)入企業(yè)前的測評工具。PDP因為采用了具備該性格特質(zhì)的動物名稱為性格維度分類名稱，所以很容易被非專業(yè)人士記住和理解。...查看更多>
OKR，近年來成為了組織管理領(lǐng)域很火的詞。從國外的英特爾（Intel）、谷歌（Google)，到國內(nèi)的百度、字節(jié)跳動、三一集團、旭輝地產(chǎn)等，越來越多企業(yè)和組織開始推行這一“年輕”的管理方法。...查看更多>
近年來，HR管理者經(jīng)常使用PDP性格測試作為人才進(jìn)入企業(yè)前的測評工具。PDP因為采用了具備該性格特質(zhì)的動物名稱為性格維度分類名稱，所以很容易被非專業(yè)人士記住和理解。...查看更多>
制定目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的第一步，也是企業(yè)向上承接戰(zhàn)略向下統(tǒng)一資源配置的過程。而有效的目標(biāo)管理則是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地、提升經(jīng)營績效、實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控的有力工具，也是企業(yè)防范風(fēng)險、應(yīng)對危機的法寶。...查看更多>
“管理”是建立在合法的，有報酬的和強制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是“領(lǐng)導(dǎo)”更多的是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。...查看更多>
用PDP去測量員工的心理壓力，是一種相對間接一些的測量方式，它主要是看員工在自然狀態(tài)下的表現(xiàn)和工作角色之間的行為差異，來判斷員工由于工作行為調(diào)整所帶來的心理壓力程度。...查看更多>
想要精準(zhǔn)掌控教練領(lǐng)導(dǎo)力，首先需要做的（也是最需要做的）就是終結(jié)錯誤認(rèn)知。畢竟，一個人前行的方向錯了，就只會離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。...查看更多>
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