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  • 目標(biāo)執(zhí)行力誤區(qū)——過度的金錢激勵(lì)！

    目標(biāo)像什么？盡可能具體說明你想要的結(jié)果。清晰衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橐粋€(gè)模糊的"愿望"無(wú)法帶來(lái)一個(gè)可達(dá)成的目標(biāo)計(jì)劃。...查看更多>

  • 作為一名HR，你還不知道PDP行為風(fēng)格解析？

    作為一名HR，在日常工作中很重要的一點(diǎn)就是與他人溝通。那么，如何能更好地提升我們的溝通能力呢？孫子云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如果不想通過過于復(fù)雜的方式，可以采用PDP來(lái)了解他人。那么，今天我們就一起聊一聊PDP。...查看更多>

  • 教練與其他管理服務(wù)有什么區(qū)別？

    顧問是某個(gè)范疇的專家，當(dāng)事人聘用顧問服務(wù)時(shí)其實(shí)就是購(gòu)買他的專業(yè)知識(shí)，顧問會(huì)為當(dāng)事人的問題尋找答案，提供解決方案。而教練相信大部分時(shí)候，最好的答案早已潛藏在當(dāng)事人的心中，只是當(dāng)局者迷，暫時(shí)發(fā)現(xiàn)不到而已。...查看更多>

  • 探秘PDP的場(chǎng)景應(yīng)用，促進(jìn)高績(jī)效溝通！

    性格是一種個(gè)體內(nèi)部的行為傾向，具有獨(dú)特性、整體性、結(jié)構(gòu)性等特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)人外在的行為方式提供了統(tǒng)一的內(nèi)在解釋。...查看更多>

  • 定下目標(biāo)，立即執(zhí)行！

    在我們生活的各個(gè)領(lǐng)域，制定目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成功真正的一個(gè)秘密。盡管制定目標(biāo)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但要實(shí)現(xiàn)完全是另一回事了。當(dāng)你追求目標(biāo)時(shí)，會(huì)面臨一些阻礙和挑戰(zhàn)。如下的5種方法，它們經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，會(huì)幫助你得到想要的成功。...查看更多>

  • 全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)力教練談“影響核心決策者的9條建議”

    影響他人，是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分。無(wú)論你面對(duì)的決策者是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員還是客戶，相信都可以幫助你更好地影響他們。當(dāng)然，如果你能在工作中，熟練掌握這些tips，工作和溝通都會(huì)變得更輕松更高效。...查看更多>

  • 戰(zhàn)略目標(biāo)落地 | 識(shí)人用人，就看三點(diǎn)

    如果你是一名管理者，是否遇到過類似情況：工作壓力陡增，情緒接近失控，卻無(wú)人可以傾訴；個(gè)性成為事業(yè)瓶頸，不知道如何改變自己；上下級(jí)缺乏溝通，不懂彼此的真實(shí)感受……有一種行為分析工具——PDP專業(yè)測(cè)評(píng)，可以衡量個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格、壓力和精力。...查看更多>

  • 如何利用PDCA目標(biāo)管理進(jìn)階打怪？

    在企業(yè)管理中，檢驗(yàn)一個(gè)目標(biāo)管理成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是考核以后大多數(shù)員工的收入是增加了。因此我們需要做完計(jì)劃后通過中間的跟蹤和檢查，保證員工能夠完成目標(biāo)。而這就是PDCA的邏輯。...查看更多>

  • PDP測(cè)評(píng) | 明天會(huì)更好的表達(dá)型“孔雀”

    在PDP個(gè)人天賦特質(zhì)優(yōu)勢(shì)分析系統(tǒng)中，孔雀代表高度表達(dá)型的人，這類性格特質(zhì)的人社交能力極強(qiáng)，以流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，能快速成為團(tuán)體或社群中知名度最高、人緣最好、受人矚目與追逐的人物。...查看更多>

  • 教練型領(lǐng)導(dǎo)，激活組織持續(xù)創(chuàng)新

    不論是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，還是應(yīng)對(duì)內(nèi)部組織的變革，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅需要硬資源的支持, 更需要充分開發(fā)利用軟資源, 即員工的創(chuàng)新行為, 以更有效地為組織贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...查看更多>

  • 企業(yè)教練：走好教練式管理的第一步至關(guān)重要！

    教練式管理需要管理者表現(xiàn)出極高的素質(zhì)：同理心、責(zé)任感和正直客觀等，愿意采取因地制宜、因人而異的方式去管理他的員工。...查看更多>

  • PDP測(cè)評(píng)人格分析 | 有耐性的考拉型人格

    具有考拉型人格特質(zhì)的人是很有耐性的、做事穩(wěn)健；他們懂得遷就、不會(huì)魯莽生事；他們性情溫和，平易近人。這樣的人往往很受人歡迎，他們還個(gè)知足、忠誠(chéng)的家伙，在人際溝通中，他是一個(gè)絕好的傾聽者。...查看更多>