從企業(yè)視角來看，企業(yè)做知識(shí)管理需要明確什么是知識(shí)管理以及如何做知識(shí)管理的問題。...查看更多>
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力——這是時(shí)下在職場中最流行的一句話。這是因?yàn)?，如果缺乏?zhí)行力，便不可能有實(shí)際的力量朝目標(biāo)奮勇前進(jìn)，導(dǎo)致預(yù)期的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，自然無法談及競爭力。...查看更多>
關(guān)于目標(biāo)，有這樣一個(gè)故事：兩位青年在抬石頭修教堂。智者問他們：“你們?cè)诟墒裁?？”一位青年說在搬石頭，另外的青年則說在修教堂。...查看更多>
在寫下一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，你要不斷告訴自己這只是一個(gè)開始，接下來的一段時(shí)間才是真正需要付出精力的時(shí)候。...查看更多>
最近聽了很多關(guān)于夢(mèng)想的故事，感覺大家都有一樣的困惑：為什么自己的夢(mèng)想照進(jìn)不了現(xiàn)實(shí)，無法落地。...查看更多>
教練式管理需要管理者表現(xiàn)出極高的素質(zhì)：同理心、責(zé)任感和正直客觀等，愿意采取因地制宜、因人而異的方式去管理他的員工。這就要求管理者必須找到屬于他自己的路，因?yàn)閷?duì)他來說，少有榜樣可以模仿。...查看更多>
求職、面試、入職、不適應(yīng)、痛苦、糾結(jié)、離職、求職、面試......我性格內(nèi)向，很難突破自己，怎么辦？性格內(nèi)向的職場新人最大的思維誤區(qū)不是不夠努力，而是認(rèn)為性格內(nèi)向限制了自己。...查看更多>
作為人類，一種社會(huì)性的動(dòng)物，我們每天都會(huì)花不少時(shí)間，來關(guān)心其他人的內(nèi)心世界。...查看更多>
如果說一對(duì)一教練本身已具挑戰(zhàn)性，團(tuán)隊(duì)教練則具有更高的要求，它考驗(yàn)人的綜合素質(zhì)，甚至它是集多種角色于一身，如：顧問、講師、視覺引導(dǎo)師等，甚至，如果具備一定的業(yè)務(wù)經(jīng)歷及管理經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓客戶更加信服從而順利推動(dòng)。...查看更多>
團(tuán)隊(duì)教練要做的就是揭示存在的團(tuán)隊(duì)文化，使團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)改變文化的責(zé)任，這是團(tuán)隊(duì)教練的精髓所在。作為一名團(tuán)隊(duì)教練，必須具備六大核心能力，這是建立團(tuán)隊(duì)文化、釋放團(tuán)隊(duì)無限潛力的有力武器。...查看更多>
我們都知道，PDP是一種行為分析工具，類似于DISC、MBTI、性格色彩等行為風(fēng)格測評(píng)工具。這個(gè)工具可以用來衡量個(gè)體和團(tuán)隊(duì)在不同環(huán)境、不同時(shí)期內(nèi)展現(xiàn)出的行為特質(zhì)、壓力、精力及能量等變動(dòng)情況。...查看更多>
如果說一對(duì)一教練本身已具挑戰(zhàn)性，團(tuán)隊(duì)教練則具有更高的要求，它考驗(yàn)人的綜合素質(zhì)，甚至它是集多種角色于一身，如：顧問、講師、視覺引導(dǎo)師等。...查看更多>
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