對于企業(yè)來說,對于組織能力建設和人力資源管理的要求更高。企業(yè)的人力資源管理需要得到老板的特別重視,人力資源必須 […]...查看更多>
企業(yè)通過聘請企業(yè)管理咨詢機構,經(jīng)過咨詢顧問團隊為企業(yè)量身定做出有針對性的解決方案后,在顧問老師的輔導下企業(yè)通過 […]...查看更多>
近年來,互聯(lián)網(wǎng)正在以全新的方式顛覆性地重新定義各個領域,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進程已呈現(xiàn)勢不可擋的狀態(tài)?,F(xiàn)在社會的 […]...查看更多>
企業(yè)管理培訓就是指針對企業(yè)管理層開展的一種提高人員素質、管理能力、工作效率和對組織的貢獻,去實施的有計劃、系統(tǒng) […]...查看更多>
企業(yè)管理培訓對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。在中國,企業(yè)管理培訓正在蓬勃發(fā)展,很多企業(yè)都會選擇企業(yè)管理培訓課程,致力于為員工提供工作能力。那么,今天我們就來談談我們關心的話題,那就是如何做好企業(yè)管理培訓,才能促進公司的盈利能力。 ...查看更多>
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,員工是不可或缺的一部分,通過有效的措施促進員工發(fā)揮自身的作用,可以大大增強企業(yè)的核心競爭力。從我國目前的情況來看,很多企業(yè)已經(jīng)意識到員工的價值,并積極開展相關培訓工作,期待員工的綜合素質得到有效提升,進而使其工作效率顯著提高。從人力資源部門的角度來看,應重點關注培訓效果,特別是要對影響因素進行全面分析,在此基礎上尋找可行措施,確保培訓效果達到預期,進而確保企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健。...查看更多>
企業(yè)與管理咨詢公司的合作,就像跳著美妙的華爾茲。為了取得令人滿意的結果,雙方都需要全力投入。尤其是對企業(yè)而言,聘請管理咨詢公司絕不能視為萬病之靈。事實上,如果企業(yè)領導者對變革三心二意,那么無論管理咨詢公司多么聰明,他們都可能難以有所作為。 讓我們看看管理很重要的5種方式,以及管理者可以做些什么來最大限度地提高他們的管理和領導效率。...查看更多>
在當今扁平、精益的組織中,很容易忽視為什么需要強大的管理和領導力。鑒于現(xiàn)代勞動力的性質,很自然地假設一個人可以有效地指導自己的努力并實現(xiàn)預期的結果。組織有時會認為人們可以激勵自己并自己解決問題。 對于組織來說,讓團隊成員像所有者一樣思考和行動很重要,但大多數(shù)人沒有時間、精力或能力來處理其他重要的業(yè)務優(yōu)先事項,一個好的管理者的影響是深遠的,每個人都可以從指導中受益一個值得信賴和熟練的領導者。管理人員提供了我們在其他任何地方都無法獲得的重要領導力。即使是一線和中層管理者也需要領導者的鼓勵和指導,以了解管理層的角色和職責,以及他們可以提高的具體技能,從而成為更有效的人員領導者。...查看更多>
管理改善不一定能讓企業(yè)盈利,但以盈利為導向的經(jīng)營改善,一定可以讓企業(yè)盈利。企業(yè)只有持續(xù)盈利,才能持續(xù)發(fā)展永續(xù)經(jīng)營。...查看更多>
當公司發(fā)展到一定階段的時候,就會遇到瓶頸,不知道該怎么發(fā)展和管理,那么這個時候要請個管理咨詢公司幫你診斷,應用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出解決方案。...查看更多>
目標管理作為一種科學的管理方法,是德魯克大師于1954年在《管理實踐》一書中提出的。 德魯克認為 […]...查看更多>
戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事,企業(yè)要以戰(zhàn)略驅動業(yè)務,以目標引領航向,這才是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵所在。...查看更多>
企業(yè)組織
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