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  • 畢度海黃金法則 | 目標(biāo)教練的刻意練習(xí)！

    原來畢度海目標(biāo)教練的培養(yǎng)理念，暗自契合此書，真是相見恨晚，終覓知音。不由得我也想說一說企業(yè)訓(xùn)練目標(biāo)教練的方式。...查看更多>

  • 測(cè)評(píng)，我推薦PDP性格測(cè)試

    人才選拔過程中能夠選用的測(cè)評(píng)工具種類非常多，比如DISC、MBTI、PDP性格測(cè)試、大五人格、16PF、霍蘭德職業(yè)人格測(cè)試等等。其中，實(shí)務(wù)操作中最簡(jiǎn)單、快速、準(zhǔn)確，最容易被HR和其他部門管理者快速記住并理解應(yīng)用的當(dāng)屬PDP性格測(cè)試。...查看更多>

  • 目標(biāo)教練支招：關(guān)于目標(biāo)，你不得不知道的10件事情

    設(shè)定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是心理學(xué)、神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)、市場(chǎng)營銷和通信等學(xué)科的主流話題。以下是有關(guān)目標(biāo)管理的10項(xiàng)研究結(jié)果，從不同的角度反映了在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的起起伏伏。...查看更多>

  • 目標(biāo)教練：管理者，你的個(gè)人目標(biāo)是什么？

    身為管理者，我們?yōu)槠髽I(yè)、團(tuán)隊(duì)和下屬討論并設(shè)定目標(biāo)，對(duì)于組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略與行動(dòng)之間的關(guān)系反復(fù)討論。但是，往往忽視了，“領(lǐng)導(dǎo)力”與“目標(biāo)”之間的關(guān)系，即“我”為自己設(shè)定什么樣的“個(gè)人目標(biāo)”——我要成為什么樣的人？...查看更多>

  • 精益求精，冷靜理智的貓頭鷹！

    在PDP個(gè)人天賦特質(zhì)優(yōu)勢(shì)分析系統(tǒng)中，貓頭鷹型的人，給人予嚴(yán)肅持重的感覺，雖有些嚴(yán)肅，卻讓人非常信賴。...查看更多>

  • 目標(biāo)教練 | 李嘉誠是如何詮釋Be Do Have課題？

    李嘉誠為汕大傾注了很多心血，他曾花錢買下《光輝歲月》的版權(quán)，請(qǐng)來林夕填詞，改成汕大新校歌——《大學(xué)問》，震撼人心。...查看更多>

  • 真正有效的管理,是企業(yè)追求的目標(biāo)

    有效的管理，能達(dá)到一呼百應(yīng)、令行禁止的效果，使企業(yè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的整體。管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據(jù)企業(yè)發(fā)展 […]...查看更多>

  • 想員工業(yè)績(jī)提升，要注意這兩個(gè)方面的培養(yǎng)！

    員工業(yè)績(jī)提升是每個(gè)企業(yè)管理者想方設(shè)法都想達(dá)到的目標(biāo)，并且能帶領(lǐng)員工業(yè)績(jī)提升的企業(yè)管理者才稱得上一個(gè)受人尊重的企業(yè)管理者，其中就有兩方面的培養(yǎng)是十分關(guān)鍵的：第一，讓下屬保持敬畏感，不能只做“老好人”；第二，讓下屬施展才華，避免自己的控制欲過大。實(shí)際中工作如何拿捏好這個(gè)度，就要靠各自的功力修煉了.........查看更多>

  • PDP測(cè)評(píng)|人才分析得當(dāng)，企業(yè)管理無往不利

    “千里馬常有，而伯樂不常有。”伯樂偶爾有，“相馬”的機(jī)制是罕見的。企業(yè)的初衷是尋找適合企業(yè)發(fā)展的人才，并從人性的角度出發(fā)，創(chuàng)造雙贏的價(jià)值塑造環(huán)境，為他們提供職業(yè)發(fā)展的空間和平臺(tái)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這也是企業(yè)贏得人心的第一個(gè)環(huán)節(jié)，因此企業(yè)管理者尋找和吸引人才是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。...查看更多>

  • 企業(yè)人才培養(yǎng)：不可缺少的能力——執(zhí)行力！

    激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，是執(zhí)行力的差異化淘汰著一個(gè)又一個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，更因?yàn)閳?zhí)行力的差別，淘汰著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)管理者甚至是企業(yè)自身。不幸的是，不切合實(shí)際的企業(yè)管理思路使一個(gè)又一個(gè)困惑的企業(yè)管理者產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)迷?！瓰槭裁垂窘M織了那么企業(yè)人才培養(yǎng)的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力還是那么差？...查看更多>

  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)知識(shí)：狐的智慧，鷹的心態(tài)，狼的團(tuán)隊(duì)！

    在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)知識(shí)當(dāng)中，狼是草原王者，鷹是天空霸者，而狐則是很智慧的。在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界里，具備狐智、狼道、鷹謀，才能成為真正強(qiáng)的企業(yè)管理者！今天就跟畢度海的小編一同來看看狐、鷹、狼中的深藏的企業(yè)管理之道吧！...查看更多>

  • 企業(yè)戰(zhàn)略思維:管理不在于“知”，而在于“行”

    關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略思維有兩句話讓人受益匪淺：管理不在于“知”，而在于“行”；上級(jí)永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)從不犯錯(cuò)誤，特別是從不犯大錯(cuò)誤的人擔(dān)任最高層領(lǐng)導(dǎo)工作。那么，企業(yè)管理者究竟應(yīng)該具有哪些企業(yè)戰(zhàn)略思維，才能在管理崗位上做好工作呢？...查看更多>