很多企業(yè)在推行目標(biāo)管理的過程中有一種“吃快餐”的思維，認(rèn)為只要把目標(biāo)跟人的收益掛鉤就可以了。但是，這種方式是不可取的，目標(biāo)管理不僅僅是這樣簡單的掛鉤，其背后還有著大量的工作要做。 ...查看更多>
一個(gè)組織必須要明確一件事情——認(rèn)定組織的使命與任務(wù)，這也是社會(huì)中最重要的使命與任務(wù)，同時(shí)也是一切事物的基礎(chǔ)。在一家企業(yè)當(dāng)中，如果“引領(lǐng)者”沒有這種信念的話，組織很快就會(huì)喪失信念、自信、自尊與執(zhí)行能力，使命孕育著信念、責(zé)任和力量，它們是組織變革的基礎(chǔ)。...查看更多>
很多時(shí)候，目標(biāo)不同，結(jié)果就不同。華為要求員工了解公司的奮斗大目標(biāo)，還要求員工以“企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)”來牽引日常工作，因?yàn)槿握窍嘈牛ぷ饕饬x不同，工作的質(zhì)量自然不同。...查看更多>
實(shí)的企業(yè)中往往出現(xiàn)這種問題：公司目標(biāo)與員工能力不相匹配，或者說員工無法成功完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。到底是因?yàn)閱T工的能力不行？還是實(shí)在是工作任務(wù)難度太大？下面談一談新常態(tài)下，企業(yè)的目標(biāo)管理應(yīng)該要有的新思維。...查看更多>
管理從設(shè)定目標(biāo)開始。那么企業(yè)目標(biāo)該如何設(shè)定？對于目標(biāo)的設(shè)定，我們已經(jīng)知道要遵循SMART（具體的、可衡量、有挑 […]...查看更多>
如何用好“90后”，是領(lǐng)導(dǎo)者的熱門話題。從現(xiàn)實(shí)情況看，注意以下五個(gè)方面，對用好“90后”很有幫助。...查看更多>
那么我們青年人應(yīng)該有怎樣的生活態(tài)度？王國維在《人間詞話》中提出的“人生三境界”，這就是我們青年，能夠以之為準(zhǔn)則的生活態(tài)度。...查看更多>
這就是為什么即便堅(jiān)持了21天，或者更長的時(shí)間，一旦松懈下來，我們很快又會(huì)回到原來的行為習(xí)慣。那么，有沒有一種辦法能夠更好地持續(xù)一個(gè)改變，并達(dá)成最終的目標(biāo)呢？...查看更多>
在德魯克看來，所謂的有成效，就是“做好該做的事情”的能力，它是知識工作者的生產(chǎn)力，也是使能力和知識資源能夠產(chǎn)生更多更好成果的一種手段。那該如何提高“成效”呢？各位管理者可以抓住以下幾點(diǎn)。...查看更多>
目標(biāo)管理作為一種科學(xué)的管理方法，是德魯克大師于1954年在《管理實(shí)踐》一書中提出的。...查看更多>
在我們身邊，很多人沒有目標(biāo)；很多人有目標(biāo)，但不清晰；很多人有清晰的目標(biāo)，但不知道怎么開始；很多人開始了，卻中途放棄了；很多人最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了，卻發(fā)現(xiàn)根本不是自己想要的；很多人實(shí)現(xiàn)了自己想要的，卻發(fā)現(xiàn)忽略了其他的方面。今天，給大家介紹，如何制定和實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。...查看更多>
隨著高考進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，有些考生已經(jīng)陷入了緊張、焦慮的狀態(tài)，甚至越來越懷疑自己，感覺自己的自信心正在一步步瓦解。作為每一個(gè)過來人，同樣在這種狀態(tài)里掙扎過、迷茫過，但我們必須要知道高三時(shí)間不多，只會(huì)蒙頭拼命學(xué)，不但效果不好，還摧殘身心。...查看更多>
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