管理的成功與否，在很大程度上取決于管理者每天的行為，為其他人樹立的榜樣，以及在每一次交流中建立的信任和默契。要想成為優(yōu)秀的管理者，可以參考下面這些經(jīng)受過時間考驗的指導(dǎo)原則。如果能運用這些原則并且不斷練習(xí)，就肯定能成為一名非凡的管理者。...查看更多>
日本四大“經(jīng)營之圣”之一的松下幸之助，對于企業(yè)管理中的溝通，曾作出如下評論：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通， […]...查看更多>
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最重要的工作是什么？不同人有不同的看法，課程體系、人才梯隊、課程開發(fā)、組織氛圍、項目設(shè)計、產(chǎn)品管理等等 […]...查看更多>
查理·芒格說：“思維模型會給你提供一種視角或思維框架，從而決定你觀察事物和看待世界的視角。頂級的思維模型能提高你成功的可能性，并幫你避免失敗?！钡拇_，思維模型是一種很好的、能幫我們解釋問題、解決問題以及預(yù)測問題的東西。...查看更多>
很多時候，目標(biāo)不同，結(jié)果就不同。華為要求員工了解公司的奮斗大目標(biāo)，還要求員工以“企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)”來牽引日常工作，因為任正非相信，工作意義不同，工作的質(zhì)量自然不同。...查看更多>
慶幸的是，看到中國企業(yè)目前對培訓(xùn)的整體重視程度比預(yù)期的要高，即便在各種黑天鵝的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)允許HR用各種方式折騰員工培訓(xùn)是一件很可貴的事情，我認(rèn)為在2020年后，以下的三個新的趨勢正在悄然發(fā)生。...查看更多>
對于管理，每個企業(yè)的老板都有自己一套辦法，然而，很多老板卻不知道，大多數(shù)企業(yè)都存在這5個致命“管理缺陷”！...查看更多>
以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以見興替；以人為鏡，可以知得失。通過在盛屯礦業(yè)精英團隊訓(xùn)練中，我 […]...查看更多>
在進入中周檢視以后，個人在團隊中感召力（領(lǐng)導(dǎo)力）的投票；團隊個人根據(jù)中周的綜合得分的高低，分別按盡心致勝，但求 […]...查看更多>
經(jīng)過兩個月企業(yè)教練的學(xué)習(xí)和體驗，也認(rèn)識到本次企業(yè)教練項目是找到自身的盲點，便于通過本次企業(yè)教練機會能更好的提升 […]...查看更多>
隨著企業(yè)項目培訓(xùn)的推進，很快來到了中段檢視，檢視我們前期給自己制定的目標(biāo)完成狀況，在開始檢視時我一直認(rèn)為會引用 […]...查看更多>
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間參加教練項目目己經(jīng)兩個月了，在這兩個月里，從最初的應(yīng)付到現(xiàn)在的全心投入，每一次轉(zhuǎn)變都是一次 […]...查看更多>
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