作為高層管理者，應(yīng)該如何有效進(jìn)行培養(yǎng)和提升企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力呢？...查看更多>
對于企業(yè)來說，內(nèi)部培訓(xùn)并不陌生，可是一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必然有著自己的顯著特點(diǎn)，只有把握住了關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)才能取得良好的效果。...查看更多>
管理者的責(zé)任是激勵別人，通過別人來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。...查看更多>
教練式領(lǐng)導(dǎo)要打造團(tuán)隊(duì)。要用人之所長發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，并做到一加一大于二。最重要的是把部門凝聚成團(tuán)隊(duì)，為了共同的目標(biāo)，發(fā)揮集體的作用。...查看更多>
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益轉(zhuǎn)化為人才的競爭。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)作為人力開發(fā)和知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)受到越來越多地重視，然而部分企業(yè)在具體操作時往往陷入某些誤區(qū)。...查看更多>
以前都說面試的過程，是公司與候選人的雙向選擇，如今的面試已經(jīng)演變成了雙方博弈的過程，雙方斗智斗勇。...查看更多>
在目前的企業(yè)人力資源管理中，人才測評逐漸得到企業(yè)更多的重視，這并不僅是因?yàn)樗且粋€新型的管理工具，還是因?yàn)樗谄髽I(yè)人力資源管理和開發(fā)中都發(fā)揮了重要作用。...查看更多>
什么是戰(zhàn)略解碼？簡單來說就是：通過可視化的方式，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可以執(zhí)行的行為的過程。那戰(zhàn)略解碼有幾個原則呢？ ...查看更多>
從內(nèi)部來講，領(lǐng)導(dǎo)本身既是學(xué)習(xí)者，也是學(xué)習(xí)的組織者和輔導(dǎo)員；企業(yè)內(nèi)部各種形式的集體學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)也是一種有效的互動學(xué)習(xí)方式，根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)采用有針對性的學(xué)習(xí)。除此之外，還需要擁有來自企業(yè)外部的教練輔導(dǎo)，他們具有專業(yè)的教練和輔導(dǎo)的能力，能根據(jù)具體情況采用不同的輔導(dǎo)方法，并可從更廣泛的視野為企業(yè)注入新的活力。...查看更多>
美國人力資源周刊報導(dǎo)：最近調(diào)查報告顯示，企業(yè)教練和行政教練是促進(jìn)個人團(tuán)體以及企業(yè)持續(xù)增長面對轉(zhuǎn)變及急速發(fā)展的最有效方法。...查看更多>
麥肯錫的調(diào)研更是發(fā)現(xiàn)：在阻礙戰(zhàn)略執(zhí)行的因素中，“人”的因素高居前列！...查看更多>
一名優(yōu)秀的管理者，不僅自身具備較強(qiáng)的工作能力，同時也懂得把不同工作分配給適合的員工去做。凡事都親力親為的人，職業(yè)道路注定不會太遠(yuǎn)！...查看更多>
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