要做好內(nèi)部人才隊(duì)伍的建設(shè)，首先要建立人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)。構(gòu)建科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系是建立企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)的必要前提。 […]...查看更多>
任何一個(gè)活著的企業(yè)，都有企業(yè)文化存在。有人必有江湖，有江湖就有文化。從這個(gè)意義上講，沒有不落地的企業(yè)文化。但這 […]...查看更多>
管理者更傾向于指揮，命令，控制，而管理教練更傾向于引發(fā)，支持，鼓勵(lì)。...查看更多>
企業(yè)通過企業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問和培訓(xùn)，以及后期的管理，獲得最終與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定和落地，取得人員技能的提升。...查看更多>
很多積極向上的領(lǐng)導(dǎo)層，就像大樹的枝干一樣，起到支撐身體與枝葉的作用，為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的輸出;不同性格的領(lǐng)導(dǎo)，一般做事思維方式都是不同的，這些特點(diǎn)往往也會(huì)決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。...查看更多>
對(duì)于企業(yè)來講，關(guān)鍵人才是企業(yè)生存的根本。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，無(wú)法避免的就是人才的流失，如果事情發(fā)生突然，公司高端人才流失帶來的問題將是巨大的。...查看更多>
戰(zhàn)略目標(biāo)制定地再精準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部做不到認(rèn)同，那么結(jié)果必然會(huì)大打折扣。...查看更多>
每個(gè)公司都有一個(gè)市場(chǎng)部門，其存在的主要目的是為客戶提供有形和無(wú)形的價(jià)值體驗(yàn)。作為市場(chǎng)部門的一員，我們需要了解客戶，洞察和探索客戶需求，然后組織營(yíng)銷活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)客戶需求。在此過程中，改善客戶關(guān)系尤為重要。...查看更多>
若想要走得快，那你就一個(gè)人走，若想要走得遠(yuǎn)，那得需要一群人一起走，也就是說你得有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以在商業(yè)上，老板一 […]...查看更多>
在企業(yè)組織全面邁入人才發(fā)展新篇章之際，加強(qiáng)高質(zhì)量干部隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，著力貫徹人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才價(jià)值，是企業(yè)與組織確立引領(lǐng)人才發(fā)展戰(zhàn)略地位的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。 ...查看更多>
企業(yè)應(yīng)該如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在保障運(yùn)營(yíng)和維護(hù)員工權(quán)益間實(shí)現(xiàn)平衡？在人力資源管理策略上，又有哪些新思路？...查看更多>
一個(gè)全面、適度的投后管理，不僅能增加投資人的投資信心，還能增強(qiáng)合作伙伴的粘性，打造長(zhǎng)期雙贏的合作關(guān)系，具有戰(zhàn)略價(jià)值。...查看更多>
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