學(xué)堂知識(shí),企業(yè)投后管理賦能,戰(zhàn)略落地,目標(biāo)教練團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

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學(xué)堂知識(shí)

企業(yè)怎么進(jìn)行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃？

戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)從生存期進(jìn)入成長期的重要任務(wù)，通過戰(zhàn)略規(guī)劃可以把企業(yè)的模式固化，但所謂的固化只是暫時(shí)的固定規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展的模式是會(huì)隨著不同時(shí)期的不同的市場狀況而改變。...查看更多>
企業(yè)解決問題的能力，取決于目標(biāo)管理的水平

優(yōu)秀的企業(yè)，從不放任自由，公司對(duì)團(tuán)隊(duì)有期望、老板對(duì)業(yè)績有要求、員工對(duì)目標(biāo)有渴望，三者合一往往能推動(dòng)一家企業(yè)快速 […]...查看更多>
為什么你的優(yōu)秀員工都走掉了？

管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)作出警示，要人們破除對(duì)管理的錯(cuò)誤見解，去關(guān)注那些真正有效的管理方法，他說：“很多我們所信奉的管理方法，只會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦忻媾R更多困難?！?..查看更多>
可以做些什么來提高會(huì)議效率？

每個(gè)企業(yè)部門都需要各種開會(huì)，但并不是每一次開會(huì)都能達(dá)到好的效果，有時(shí)候開會(huì)不僅浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，還會(huì)讓問題 […]...查看更多>
企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)的構(gòu)建途徑

對(duì)于管理者來說，企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)是企業(yè)在發(fā)展過程中必須關(guān)注的內(nèi)容，它不僅體現(xiàn)了管理者的能力，也代表了整個(gè)企業(yè)的 […]...查看更多>
企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀是什么?

企業(yè)使命是指公司能做什么?企業(yè)愿景是指企業(yè)想要達(dá)到什么樣的效果?企業(yè)的價(jià)值在于提供一套方法和企業(yè)戰(zhàn)略策略來指導(dǎo) […]...查看更多>
你知道企業(yè)戰(zhàn)略落地會(huì)議都有什么基本要求嗎？

每個(gè)人進(jìn)入公司企業(yè)正式工作后，都會(huì)被分到不同的部門。不管公司有多大，他們都會(huì)被分成不同的部門。不同的崗位，每個(gè) […]...查看更多>
你知道企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要怎么寫嗎？

企業(yè)戰(zhàn)略與員工培訓(xùn)密切相關(guān)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)未來的藍(lán)圖，是企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。員工是企業(yè)活力的源泉。完善的 […]...查看更多>
為什么公司戰(zhàn)略總是落不了地？

戰(zhàn)略拆解泛泛而談，沒有體現(xiàn)真實(shí)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，因此沒法落地。...查看更多>
所有企業(yè)都需要做長期戰(zhàn)略嗎？

并不是所有企業(yè)、所有階段都適合立即開始做長期戰(zhàn)略。...查看更多>
如何把個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換為組織領(lǐng)導(dǎo)力？

當(dāng)一個(gè)企業(yè)度過創(chuàng)業(yè)期，進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展階段之后，企業(yè)家必須將個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換為組織領(lǐng)導(dǎo)力。...查看更多>
企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的核心到底是什么？

領(lǐng)導(dǎo)力不是什么高人一等的東西，領(lǐng)導(dǎo)力也不是經(jīng)理人的專屬產(chǎn)品。...查看更多>