公司會議議題一般有：1、經(jīng)營例會；2、生產(chǎn)調(diào)度會；3、質(zhì)量分析會；4、安全例會；5、班前班后會；6、內(nèi)審匯報會；7、管理評審會；8、年度表彰會；9、項目進度匯報會；10、公司辦公會。...查看更多>
幾乎每一個企業(yè)或者是相關(guān)部門都會有一個短期內(nèi)的OKR目標，這個目標是有關(guān)于整個業(yè)務(wù)部門的短期業(yè)績和短期目標結(jié)果。...查看更多>
一種產(chǎn)品由工廠研發(fā)生產(chǎn)出來之后需要經(jīng)歷一系列的流程才能到消費者們手中，中間的銷售過程是非常重要的，提到產(chǎn)品銷售相信很多人都聽說過分銷，為了能夠讓產(chǎn)品能夠進入目標市場就需要采用合適的企業(yè)策略分銷渠道策略，那么分銷渠道策略分為哪些類型呢？...查看更多>
對于一個企業(yè)來說除了要重視產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售之外，客戶們的滿意度同樣是非常重要的，客戶們滿意了就代表產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)是足夠的，那么客戶滿意度對企業(yè)有什么重要性呢？今天小編就為大家詳細介紹一下相關(guān)內(nèi)容。...查看更多>
對于企業(yè)來說客戶是非常重要的，不過客戶群體企業(yè)是要做好分類的，優(yōu)質(zhì)客戶和一般客戶需要提供不一樣的服務(wù)，只有挽留住好高價值客戶群體才能真正提高企業(yè)的總體效益、提升業(yè)績，那么挽留高價值客戶具體有哪些主要措施呢？本文就為大家詳細介紹一下相關(guān)內(nèi)容。...查看更多>
企業(yè)實施績效管理不是一蹴而就的事情，必須要建立一套有效的績效管理體系。...查看更多>
OKR作為一種目標管理方法，除了使用在企業(yè)管理以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃當中，還可以使用在個人目標管理當中，每個人在進行生活中的事物以及工作當中的事物處理的時候，都需要給自己制定一個詳細的規(guī)劃表以及時間管理表...查看更多>
對于立足現(xiàn)在、放眼長遠的，更好的梳理未來的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。...查看更多>
很多企業(yè)制度制定出來了，但貫徹有問題,甚至制度制定了很多，但貫徹的效果并不理想。...查看更多>
一個企業(yè)的整體營運績效固然與這個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定密不可分。在企業(yè)方向正確的前提下，企業(yè)績效的關(guān)鍵還是在 […]...查看更多>
部分企業(yè)沒有從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問題，人力資源管理還停留在簡單的人事管理上，而企業(yè)的競爭最終會體現(xiàn)在人才領(lǐng)域的競爭。...查看更多>
銷售主管的主要工作并不是銷售產(chǎn)品，而是針對銷售產(chǎn)品制定相應的策略，及時調(diào)整銷售政策等。...查看更多>
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