在一些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，時(shí)常會有發(fā)生戰(zhàn)略制定和真實(shí)情況不符的現(xiàn)象。...查看更多>
隨著戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的清晰，即所謂戰(zhàn)略集中、戰(zhàn)略聚焦和戰(zhàn)略突破，企業(yè)做過的事情、能做的事情，將越來越多且越來越集中 […]...查看更多>
“投后管理”對投資機(jī)構(gòu)把控風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、反哺投前檢驗(yàn)投資邏輯及調(diào)整投資布局具有重要價(jià)值。 投資是短周期 […]...查看更多>
現(xiàn)如今不少機(jī)構(gòu)都搭建了投后管理團(tuán)隊(duì)，其實(shí)投后管理受制于很多因素，很多機(jī)構(gòu)有心無力又或者有力無心，但是當(dāng)大家都在 […]...查看更多>
一直以來戰(zhàn)略被視為取勝之道，很多企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行之間橫亙著一條鴻溝，根深蒂固，難以跨越。那么多的戰(zhàn)略得不到 […]...查看更多>
因目前市場大環(huán)境的影響，很多企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，公司的經(jīng)營發(fā)展會受到各種因素影響，增加了項(xiàng)目投資的不 […]...查看更多>
現(xiàn)如今不少機(jī)構(gòu)都搭建了投后管理團(tuán)隊(duì)，其實(shí)投后管理受制于很多因素，很多機(jī)構(gòu)有心無力又或者有力無心。...查看更多>
VC/PE的投后管理，可以用兩個(gè)維度來描述。第一個(gè)維度是投后管理的領(lǐng)域：人才、錢財(cái)、資源、方向和退路。第二個(gè)維 […]...查看更多>
在之后的十年，中國的VC/PE股權(quán)市場會是高速發(fā)展。一級市場股權(quán)投資進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期，股權(quán)市場高速發(fā)展的要素快速 […]...查看更多>
一個(gè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃，并不在于最高管理者腦袋里是怎么想的，而是在于管理團(tuán)隊(duì)最后實(shí)現(xiàn)的是什么東西。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定只有 […]...查看更多>
在現(xiàn)如今“募資難、投資貴”的大環(huán)境下，投后已經(jīng)成了各家機(jī)構(gòu)搶項(xiàng)目的重要一環(huán)。 投后，也從被忽視的 […]...查看更多>
企業(yè)在2022年該如何經(jīng)營下去？解碼戰(zhàn)略，化戰(zhàn)略為指標(biāo)和行動(dòng)，就成了幾乎所有企業(yè)當(dāng)下最重要的工作。當(dāng)CEO有了 […]...查看更多>
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