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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),于是只好大聲呼喊：”我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要上下凝成一股繩,我們的工作則無(wú)往而不勝?！焙翱谔?hào)可以,但效果不佳。團(tuán)隊(duì)凝聚是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見(jiàn)的紐帶，團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自共識(shí)的價(jià)值觀。本課程立足于團(tuán)隊(duì)融合，打造管理團(tuán)隊(duì)共同愿景及共識(shí)，達(dá)成目標(biāo)統(tǒng)一，合作共贏。

培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度。

發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。

培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)。

學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)。

使企業(yè)成員在二天一夜共同生活中，在主導(dǎo)講師巧妙的引導(dǎo)下，彼此感動(dòng)進(jìn)而行成共識(shí)，再創(chuàng)公司的新動(dòng)力。

引發(fā)團(tuán)隊(duì)承諾，凝聚力增強(qiáng)。

敬業(yè)度提升，離職率下降，組織效能提升。

1. 我有話說(shuō)

2. 公司的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)

3. 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的畫(huà)像

4. 企業(yè)管理的方與圓

1. 你聽(tīng)我說(shuō)

2. 溝通百分百

3. 溝通有效性主題辯論

1. 完成團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)任務(wù)

1. 我們的問(wèn)題與對(duì)策

2. 我們的理念、愿景、策略

3. 世界咖啡館

4. 互動(dòng)分享

1. 工具：平衡輪圈

2. 平衡輪教練法

3. 結(jié)構(gòu)化思維

1. 學(xué)員總結(jié)

2. 導(dǎo)師總結(jié)