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變革創(chuàng)新管理

課程對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者

課程描述
課時(shí)：2天
缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力的變革幾乎注定要失敗的，本課程有別于以往從戰(zhàn)略角度闡述經(jīng)理人在企業(yè)變革中的作用與意義，而從經(jīng)理人心智、心態(tài)、信念與使命結(jié)合創(chuàng)新推進(jìn)，剖析在變革中所產(chǎn)生的影響。并著力提升高層經(jīng)理的變革領(lǐng)導(dǎo)力，為變革提供強(qiáng)大的支撐！

課程收益

1、 幫助學(xué)員了解轉(zhuǎn)變的過(guò)程與本質(zhì)，降低變革抗拒因素，積極應(yīng)對(duì)變革的同時(shí)以創(chuàng)新的意識(shí)和能力推動(dòng)變革發(fā)展；

2、 掌握變革管理的過(guò)程控制方法，創(chuàng)新性地提升團(tuán)隊(duì)變革應(yīng)對(duì)能力；

3、 深度剖析變革創(chuàng)新推進(jìn)方法，應(yīng)用多種工具，幫助學(xué)員借助變革創(chuàng)新手段有效應(yīng)對(duì)變革；

4、 變革影響力控制，幫助學(xué)員有效控制變革對(duì)組織的影響，讓團(tuán)隊(duì)以正確的心態(tài)和方法應(yīng)對(duì)變革，減少變革的未知恐懼阻力，并在創(chuàng)新中持續(xù)找到變革的勇氣和動(dòng)力。

課程大綱

一、 變革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

每一次商業(yè)變遷都將帶來(lái)變革的影響

變革下的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與考驗(yàn)

GE應(yīng)對(duì)變革的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展輔導(dǎo)

案例剖析：成功變革的關(guān)鍵因素

二、 從人性認(rèn)識(shí)變革

練習(xí)：感受變革

變革三階段

案例解析：面對(duì)變革的態(tài)度

面對(duì)變革常見(jiàn)的五種類型表現(xiàn)

控制對(duì)未知的恐懼是變革成功的基礎(chǔ)

變革并不總是帶來(lái)恐懼

變革中的積極心理應(yīng)用

三、 繪制你的變革創(chuàng)新總圖

沒(méi)有創(chuàng)新的變革是不會(huì)成功的

變革創(chuàng)新的三個(gè)層級(jí)與三個(gè)維度

變革創(chuàng)新的九宮格

案例解析：蘋果、麥當(dāng)勞的變革創(chuàng)新

創(chuàng)新九宮格助力理清企業(yè)變革思路

現(xiàn)場(chǎng)研討：你的變革創(chuàng)新九宮格

四、 識(shí)別變革中的促進(jìn)因素與障礙因素

變革的八項(xiàng)促進(jìn)因素

變革的八項(xiàng)阻礙因素

案例解析：華為的產(chǎn)業(yè)變革因素剖析

現(xiàn)場(chǎng)研討：識(shí)別企業(yè)的變革阻礙與促進(jìn)因素

工作坊：影響企業(yè)變革的關(guān)鍵因素

工作坊：變革關(guān)鍵因素的推進(jìn)與風(fēng)控

五、 變革中的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修煉

變革中的自我管理

創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)

用創(chuàng)新避免變革中的“麻木性忙碌”

變革中的團(tuán)隊(duì)凝聚

擴(kuò)大你的變革影響力

尋求有力的支援與支持

變革的階段性管理

練習(xí)：兩難的變革應(yīng)對(duì)舉措