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工作創(chuàng)新

課時：0.5天-2天，半天課程為3小時，1天課程為6小時

課程形式
課程授課方式為團隊共創(chuàng)式，以世界咖啡為主要行動學(xué)習(xí)方法，強調(diào)快樂互動的學(xué)習(xí)。也可以改為演講授課，課程內(nèi)容保持不變。

課程大綱

一、學(xué)習(xí)型組織的認知與發(fā)展

1、團隊共創(chuàng)：我們遇到的問題是什么？

2、內(nèi)容分享：學(xué)習(xí)型組織的源起與發(fā)展

（1）彼得圣吉

（2）國際學(xué)習(xí)型組織協(xié)會（SoL）

（3）五項修煉解析

（4）學(xué)習(xí)型組織的應(yīng)用

二、學(xué)習(xí)型組織的定義與本質(zhì)

1、團隊共創(chuàng)：什么樣的組織是學(xué)習(xí)型組織？

2、內(nèi)容分享：學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵與外延

（1）學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵

（2）學(xué)習(xí)型組織的外延

（3）學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)

三、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)方法

1、團隊共創(chuàng)：如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？

2、內(nèi)容分享：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的“一二三”

（1）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的一個核心

（2）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的兩個基本點

（3）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的三個步驟

四、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實施

1、團隊共創(chuàng)：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，我們從哪里開始？

2、內(nèi)容分享：學(xué)習(xí)型組織的應(yīng)用實踐與案例分享

（1）國際案例

（2）國內(nèi)案例

五、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的行動計劃

1、團隊共創(chuàng)：導(dǎo)出學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的行動計劃表

2、制定個人的行動計劃表

小組匯談

課程結(jié)語

（說明：世界咖啡的研討安排僅供參考，可能根據(jù)課程現(xiàn)場實際情況進行局部調(diào)整）