2、內(nèi)容分享:學(xué)習(xí)型組織的源起與發(fā)展
(1)彼得圣吉
(2)國(guó)際學(xué)習(xí)型組織協(xié)會(huì)(SoL)
(3)五項(xiàng)修煉解析
(4)學(xué)習(xí)型組織的應(yīng)用
2、內(nèi)容分享:學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵與外延
(1)學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵
(2)學(xué)習(xí)型組織的外延
(3)學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)
2、內(nèi)容分享:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的“一二三”
(1)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的一個(gè)核心
(2)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的兩個(gè)基本點(diǎn)
(3)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的三個(gè)步驟
2、內(nèi)容分享:學(xué)習(xí)型組織的應(yīng)用實(shí)踐與案例分享
(1)國(guó)際案例
(2)國(guó)內(nèi)案例
2、制定個(gè)人的行動(dòng)計(jì)劃表
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
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