畢度海教練型經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)將于2014年10月18日~10月19日開班!
課程地點(diǎn):廣州
詳情請(qǐng)咨詢 高彥:18688903936 謝暉:15920583781
教練型經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),激情快速的行動(dòng)力!
教練型經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力!
教練型經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),機(jī)智善謀的思考力!
我們打造的是一個(gè)高度負(fù)責(zé)、高忠誠(chéng)度、沒有任何借口的高效團(tuán)隊(duì)!
一、課程對(duì)象: 企業(yè)中基層管理者及團(tuán)隊(duì)骨干、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工
二、課程介紹
通過將現(xiàn)實(shí)工作中,企業(yè)常出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象真實(shí)地模擬,讓學(xué)員身處其中去體驗(yàn)和感受,作為企業(yè)主或高管面對(duì)市場(chǎng)壓力的危機(jī)感,結(jié)合自己工作中實(shí)際的案例,支持學(xué)員向內(nèi)挖掘自我解決問題的潛力;向外激發(fā)自我創(chuàng)造工作價(jià)值的更大可能性。從而避免企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)實(shí)中靠“挫折”和時(shí)間去成長(zhǎng)而付出的巨大代價(jià)!在這個(gè)訓(xùn)練中,已不再是一個(gè)講授理論的課堂,一切的焦點(diǎn)都著眼于學(xué)員在現(xiàn)實(shí)工作中待解決的問題和要達(dá)成的目標(biāo)來開展進(jìn)行!
運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式結(jié)合教練技術(shù)給與學(xué)員最深刻反思和觸動(dòng)。
三、課程收獲及成果:
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>從“要我做”到“我要做”!
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>加強(qiáng)員工對(duì)管理層的支持和理解。增強(qiáng)執(zhí)行力!
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>理解并感恩領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和擁有感!
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>讓學(xué)員站高一線于企業(yè)的主人位置,成為真正的責(zé)任者,自動(dòng)自發(fā),勇于承擔(dān)責(zé)任。
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),令他們朝著企業(yè)的共同愿景努力,避免內(nèi)耗!
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>提升個(gè)人情商與目標(biāo)管理能力,有效管理和實(shí)施目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果!
<!–[if !supportLists]–>? <!–[endif]–>提升激情和斗志,讓團(tuán)隊(duì)更有活力!
四、課程活動(dòng)方案
教練型經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
序號(hào) |
主題 |
課程部分內(nèi)容 |
第一部分 |
心智模式 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>信念、行為、成果——態(tài)度決定一切
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>改變自我:調(diào)適自己,站高一線。 |
第二部分 |
承諾執(zhí)行 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>認(rèn)識(shí)體驗(yàn)承諾模式
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>承諾和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)文化 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>教練型團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)元素與核心 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立相互間的信任 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>承諾與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 |
第三部分 |
責(zé)任主題 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>從人生責(zé)任的高度去詮釋責(zé)任,解決工作中的牢騷抱怨。
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>我在環(huán)境中的價(jià)值觀 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>負(fù)責(zé)任的四種層面與檢視 |
第四部分 |
共贏主題 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>內(nèi)耗的追根溯源
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>共贏研討 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>工作生活中溝通障礙的根源 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的價(jià)值 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>檢視與人相處的模式 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>探索企業(yè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)作溝通的模式和方法 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>個(gè)人付出與團(tuán)隊(duì)成果的關(guān)系 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>總結(jié)自己 |
第五部分 |
凝聚與溝通 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>團(tuán)隊(duì)文化的核心
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>凝聚團(tuán)隊(duì)的有效溝通方式和態(tài)度 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>工作生活中與人相處的模式 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>個(gè)人與他人、與團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)、與社會(huì)的關(guān)系探索 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>自信、胸懷 |
第六部分 |
珍惜與感恩 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>感恩企業(yè)、感恩老板
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>感恩社會(huì) <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>活在當(dāng)下:感恩身邊的每一個(gè)人 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創(chuàng)造。 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于企業(yè) |
第七部分 |
嘉許主題 |
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>激勵(lì)文化
<!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>團(tuán)隊(duì)文化 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>感恩凝聚 <!–[if !supportLists]–>2 <!–[endif]–>珍惜擁有、自信 |
五、課程特色
實(shí)景演練 模擬經(jīng)營(yíng) PK競(jìng)爭(zhēng) 績(jī)效評(píng)估 管理者角色扮演
激情節(jié)奏 教練回應(yīng) 互動(dòng)溝通 音樂冥想 案例分析 頭腦風(fēng)暴
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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