用PDP去測量員工的心理壓力，是一種相對間接一些的測量方式，它主要是看員工在自然狀態(tài)下的表現(xiàn)和工作角色之間的行為差異，來判斷員工由于工作行為調(diào)整所帶來的心理壓力程度。

當然，PDP也可以診斷個人承擔相應的家庭角色所表現(xiàn)出來的行為，基于個人自然狀態(tài)下的表現(xiàn)和家庭角色之間的行為差異，也可以判斷個人由于家庭角色中的行為調(diào)整所帶來的的心理壓力。

通過分析PDP報告中天生本我和環(huán)境中的自我的行為差異，我們可以主要從以下幾個方面來判斷個人的壓力狀態(tài)：

①先看個人的滿意度和能量耗損，如果工作滿意低向下超過1格，能量耗損超過2.5格，則說明這個人目前的壓力還是比較大的;

②再看天生本我和環(huán)境中的我兩張圖中線的變化：中線的向下調(diào)整意味著個人在工作中比較壓抑，沒有機會發(fā)揮出自己的全部優(yōu)勢；中線的向上調(diào)整意味著個人在工作中比較嗨，但如果向上調(diào)整的幅度也超過一格，且同時出現(xiàn)滿意度低且向下超過一格，能量耗損大于2.5格的情況，也有可能出現(xiàn)由于工作負荷過多或工作要求過高給個人帶來一定的心理壓力；

③最后我們再來看最高特質或最低特質是否發(fā)生了跨越中線的調(diào)整。如果一個人在工作中最高特質或最低特質發(fā)生了跨越中線的調(diào)整，則至少說明TA目前的表現(xiàn)并不在他的舒適區(qū)內(nèi)。

在運用PDP對員工進行選拔、培養(yǎng)、壓力輔導等項目中，我們確實通過PDP報告幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)了不少存在心理健康風險的員工。

從組織管理的角度來看，為我們判斷員工個人適不適合當前的工作提供了依據(jù)，通過團隊的壓力指標分析還可以幫助我們判斷整個團隊的心理壓力狀態(tài)。

從員工個人的角度來看，發(fā)現(xiàn)自己的天生優(yōu)勢，了解目前工作中自己的行為調(diào)整所帶來的心理壓力。

#關于PDP

PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs（行為特質動態(tài)衡量系統(tǒng)），它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統(tǒng)。

PDP根據(jù)人的天生特質，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個性特質形象化，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。PDP是一個進行人才管理的專業(yè)系統(tǒng)，能夠幫助人們認識與管理自己，幫助組織做到“人盡其才”。

對于企業(yè)，確保階段性目標的達成，培養(yǎng)關鍵人才！對于員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！畢度海企業(yè)管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練?，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系。