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汽車服務(wù)領(lǐng)域500強(qiáng)企業(yè)引入目標(biāo)教練項(xiàng)目

2021-09-28 15:09:06

廣州市畢度海企業(yè)管理咨詢有限公司為三頭六臂打造的目標(biāo)教練項(xiàng)目,經(jīng)歷過(guò)重重的考驗(yàn)和百般的挑戰(zhàn),最后在9月8日?qǐng)A滿落下帷幕!

 

 

塑造以客戶為導(dǎo)向的部門價(jià)值

作為項(xiàng)目的第五次課程,課程內(nèi)容回歸到企業(yè)的客戶上,以客戶作為重心,塑造以客戶為導(dǎo)向的部門價(jià)值。打造在市場(chǎng)上強(qiáng)而有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

在座的核心管理層,積極參與,絞盡腦汁,不斷優(yōu)化與深度挖掘自身部門對(duì)于企業(yè)的核心價(jià)值。與此同時(shí)使用上了課上傳授的實(shí)用工具,在激烈的討論當(dāng)中集思廣益,不斷提高。

 

助力企業(yè)突破瓶頸的攻關(guān)課題

課程結(jié)束后,緊隨而來(lái)的是攻關(guān)課題成果匯報(bào)。攻關(guān)課題旨在解決企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的難題,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在首次課程開始后每一個(gè)小組甄選出組織發(fā)展中關(guān)鍵難題,并為此開展長(zhǎng)達(dá)半年的攻關(guān)征程。

在此,每個(gè)小組都各有特色,從各個(gè)維度解決經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,創(chuàng)造出不同的方法論以及成體系的問(wèn)題解決方案與經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)案例,為企業(yè)快速發(fā)展突破重重難關(guān)!

 

 

 

碩果累累的項(xiàng)目總結(jié)

最后,經(jīng)歷了半年時(shí)間的項(xiàng)目式學(xué)習(xí),每一位伙伴都收獲滿滿,每個(gè)小組把之前所學(xué)的所有知識(shí)要點(diǎn)串聯(lián)在一起,并且融入生動(dòng)有趣的故事當(dāng)中,通過(guò)豐富形式進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。

6個(gè)月的學(xué)習(xí)之旅,6個(gè)小組共輸出8個(gè)攻關(guān)課題成果,回到工作中轉(zhuǎn)訓(xùn)114次,組織了50多場(chǎng)小組學(xué)習(xí)會(huì),產(chǎn)生50多個(gè)小組案例。在小組會(huì)上,小組成員互相支持,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成、解決卡點(diǎn)的同時(shí)得到能力提升。

 

 

 

董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

學(xué)習(xí)之路仿似一條直線,沒(méi)有起點(diǎn),亦沒(méi)有終點(diǎn)。廣東三頭六臂信息科技有限公司宋繼斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),掌握目標(biāo)教練體系猶如學(xué)會(huì)一套武林秘籍,把它運(yùn)用在工作生活當(dāng)中,持之以恒地深耕下去,才能領(lǐng)略到能力提升的真諦。

同時(shí)也強(qiáng)調(diào)全公司運(yùn)用同一套學(xué)習(xí)體系與思維工具,在同一套的語(yǔ)言環(huán)境下更能發(fā)揮出組織的戰(zhàn)斗能力!

 

 

項(xiàng)目結(jié)束了,但學(xué)習(xí)永不停歇。三頭六臂的伙伴們?nèi)员3种分景簱P(yáng)的狀態(tài),為公司的快速發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力,創(chuàng)造更光明的前景!