廣州市畢度海企業(yè)管理咨詢有限公司為海大集團引入《教練型輔導(dǎo)技巧》培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者如何在管理中把教練技術(shù)運用出來，用在什么情景下？怎么運用？

學(xué)員們?nèi)橥度氲默F(xiàn)場模擬上下級溝通方式，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)管理上的盲點，了解是什么因素阻礙我們有效地輔導(dǎo)下屬達成目標(biāo)。

課堂上積極分享自己在工作中實際的案例，通過導(dǎo)師的引導(dǎo)、點評，貫徹方法和工具共同探索，來識別自己的激勵因素和達致成功的推動力，領(lǐng)悟教練型輔導(dǎo)的魅力，同時對自己未來有一個清晰的規(guī)劃。

團隊互動式學(xué)習(xí)，接受伙伴們的反饋，可以達到不斷沖破內(nèi)心的本能阻力，同時形成了一種支持并坦誠的氛圍，使個人和組織思維中的盲點越來越少，達到個人素質(zhì)提升與組織效能的有效改變。

通過教練型輔導(dǎo)五大技巧等教練工具的運用，做好職業(yè)規(guī)劃，拓展優(yōu)勢，發(fā)揮最高效益；同時運用技巧能夠打開上下級溝通死循環(huán)，讓下屬高效工作。對下屬不再是單純的發(fā)布命令與指令，而是更多的是要給予鼓勵與支持，通過結(jié)構(gòu)化提問等，啟發(fā)對方思考，探索潛能。

人生是一場永不停止的長跑！持續(xù)學(xué)習(xí)，自我超越！

                                                                                    ——與大家共勉