本次活動(dòng)由戰(zhàn)略落地組織發(fā)展專家熊鴻瑛導(dǎo)師作《實(shí)戰(zhàn)分享：經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)戰(zhàn)略如何達(dá)成》主題分享。

分享會(huì)開始，熊老師便一針見血地指出大多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與實(shí)施的問(wèn)題：組織能力無(wú)法承接戰(zhàn)略，戰(zhàn)略也難以落地到組織能力。并針對(duì)該“通病”，從組織能力人員的配備與定位，公司業(yè)務(wù)組合、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)復(fù)盤等多方面闡述企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)框架的搭建與實(shí)施的內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際案例闡明戰(zhàn)略目標(biāo)制定的重要性與必要性。戰(zhàn)略應(yīng)是動(dòng)態(tài)而非靜態(tài)。尤其當(dāng)前經(jīng)濟(jì)波動(dòng)大，企業(yè)需進(jìn)行季度戰(zhàn)略復(fù)盤，同時(shí)積極洞察客戶需求，以適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，從而更有力契合經(jīng)濟(jì)發(fā)展。互動(dòng)環(huán)節(jié)，各企業(yè)家積極發(fā)言，向熊老師請(qǐng)教企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的相關(guān)問(wèn)題。針對(duì)各企業(yè)家的反饋，熊老師一一指出問(wèn)題點(diǎn)，為企業(yè)家理順?biāo)悸贰⑻峁┯行У慕鉀Q方向，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。