——中建鐵投“磐石計(jì)劃”人才培養(yǎng)工程

中流砥柱

堅(jiān)如磐石

強(qiáng)根鑄魂

賦能提質(zhì)

中建鐵投華南建設(shè)有限公司攜手畢度海開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理“磐石計(jì)劃”人才培養(yǎng)工程，計(jì)劃對(duì)“項(xiàng)目經(jīng)理”及后備梯隊(duì)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為公司快速發(fā)展打造核心力量。

6次小組學(xué)習(xí)會(huì)

12個(gè)攻關(guān)課題

59份轉(zhuǎn)訓(xùn)成果

148次內(nèi)外部教練1v1輔導(dǎo)

132份感悟分享

外部教練對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（含后備）進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，給與項(xiàng)目經(jīng)理支持（包括工作中或者生活中的困惑），為項(xiàng)目經(jīng)理賦能。

聚焦“項(xiàng)目經(jīng)理”及后備梯隊(duì)人才

跟蹤培養(yǎng)品牌

一改傳統(tǒng)“快餐式”培訓(xùn)模式

借助項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目

實(shí)踐更高效的培養(yǎng)方式

并固化成體系擴(kuò)散復(fù)制

打造華南公司的人才培養(yǎng)體系

加速公司關(guān)鍵人才供給

邀請(qǐng)兩級(jí)總部領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任

“內(nèi)部導(dǎo)師”輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任“內(nèi)部教練”輔導(dǎo)后備項(xiàng)目經(jīng)理

圍繞思想工作和個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃輔導(dǎo)開(kāi)展1V1輔導(dǎo)

每9-11人小組配備一名外部教練

開(kāi)展目標(biāo)進(jìn)度檢視

階段跟進(jìn)情況反饋

輸出學(xué)員發(fā)展建議及總結(jié)建議

扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

全面提升項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理能力

在加速實(shí)現(xiàn)“千億鐵投”的征程中

交出優(yōu)異的答卷