課程對(duì)象:需要高效利用時(shí)間,沉著應(yīng)對(duì)壓力的職場(chǎng)人員
1、理解個(gè)人效能的本質(zhì)并在心態(tài)上積極提升個(gè)人效能。
2、將個(gè)人效能與實(shí)際工作緊密結(jié)合,清晰個(gè)人效能所處現(xiàn)狀并厘清提升方向
3、提升團(tuán)隊(duì)管理效能,達(dá)成團(tuán)隊(duì)高績(jī)效
1、掌握一套提升管理效能的實(shí)用工具
2、利用具象化的手段,清晰看到自己個(gè)人效能的現(xiàn)狀及改善方向
3、學(xué)習(xí)利用有效的目標(biāo)管理手段,提升管理效能
4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,大幅提升團(tuán)隊(duì)管理能力
2、時(shí)間-績(jī)效提升的關(guān)鍵資源
3、對(duì)計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定的態(tài)度
4、找到并進(jìn)行高回報(bào)活動(dòng)
5、建立個(gè)人效能的基準(zhǔn)
2、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)
3、目標(biāo)設(shè)定過(guò)程的作用
4、書面目標(biāo)的力量
5、安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定
6、跟蹤與反饋
2、在人生的各個(gè)領(lǐng)域設(shè)定優(yōu)先順序
3、通過(guò)限制干擾保持專注
4、有效率地處理電子郵件
5、管理溝通
6、建立有效率的工作環(huán)境
7、通過(guò)說(shuō)“不”確保個(gè)人效能
2、同理心在溝通中的作用
3、行為習(xí)慣對(duì)溝通的影響
4、問(wèn)正確的問(wèn)題
5、清晰的書面溝通
2、對(duì)不同年代人的授權(quán)
3、態(tài)度-授權(quán)的核心
4、通過(guò)授權(quán)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員
5、授權(quán)的程度
2、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型工作環(huán)境
3、培養(yǎng)并輔導(dǎo)自主工作團(tuán)隊(duì)
4、幫助員工成為最好的自己
5、采用高效的會(huì)議策略
6、保持正向的期望
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績(jī)提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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