課程對象:所有有志自我提升的職場人士
理解變革領(lǐng)導力
掌握變革管理的步驟及關(guān)鍵點
理解管理,領(lǐng)導,領(lǐng)導力的基礎(chǔ)理論
理解變革領(lǐng)導力應具備的素質(zhì)
深化對變革領(lǐng)導力的理解
掌握領(lǐng)導力各層次的模型原理
透視自我的領(lǐng)導風格
深刻體驗變革型領(lǐng)導的優(yōu)勢
發(fā)展多方位的領(lǐng)導風格
感受截然不同的理念,使自己踏上獨具風范的成功領(lǐng)袖之路
領(lǐng)導力的相關(guān)概念:
1.領(lǐng)導力與管理,領(lǐng)導力模型、領(lǐng)導力的發(fā)展模型,組織的領(lǐng)導力發(fā)展模型
2、領(lǐng)導、交易型領(lǐng)導和變革型領(lǐng)導
案例與分享:我們企業(yè)面臨什么樣的變革?
1、如何做魅力型領(lǐng)導
2、魅力型領(lǐng)導的歸因
3、魅力型領(lǐng)導的心理驅(qū)動
4、魅力型領(lǐng)導的反思
5、互動與分享
2、變革型領(lǐng)導與魅力型領(lǐng)導、變革型領(lǐng)導的維度
3、變革型領(lǐng)導的測量
2、同級領(lǐng)導與下屬因素
3、組織層面的因素
4、變革型領(lǐng)導與團隊組織績效
5、變革型領(lǐng)導與組織公民行為
6、變革型領(lǐng)導與工作態(tài)度
7、互動與分享
2、團隊的發(fā)展動力
3、怎樣建構(gòu)高效團隊
4、互動:我們需要怎樣的團隊?
2、我們應該怎樣去變革
3、變革的模型與流程制定
4、學習型組織的特點
5、建立學習型組織的策略
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
咨詢更多企業(yè)難題?
020-38824227