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大客戶銷售策略
課程對(duì)象:大客戶銷售精英、銷售主管、銷售經(jīng)理
課程描述
課時(shí):2天
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為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別?

為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能建立良好的客情關(guān)系?

為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒有合作?

關(guān)系!關(guān)系!還是關(guān)系,沒有了關(guān)系你什么都不是!

在中國(guó)做銷售做的不是市場(chǎng),不是顧客,不是競(jìng)爭(zhēng),不是品牌,不是需求,不是價(jià)值,是建立在這些所有基礎(chǔ)之上的關(guān)系,以上是基礎(chǔ),關(guān)系最重要,這就是中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷!

《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》打造銷售人員的客情關(guān)系圈子。

本課程就是根據(jù)以上問題,從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度,教會(huì)銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、做到高效溝通、保持良好客戶關(guān)系、塑造價(jià)值促成合作,系統(tǒng)講解銷售中各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績(jī)。

課程形式
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;會(huì)溝通,關(guān)系好,事事簡(jiǎn)易。

實(shí)效落地:有案例,給方法,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);團(tuán)隊(duì)PK,一對(duì)一,模壓強(qiáng)化。

分階段、有重點(diǎn)、給方法,結(jié)合案例分析、小組討論、模擬演練等形式進(jìn)行授課。

課程大綱

第一部分:解決方案式大客戶銷售理念

一、大客戶銷售定義

1. 大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候

2. 大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向

3. 大客戶銷售的四大問題

4. 大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

5. 大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))

二、 解決方案式銷售理念

1. 解決方案式銷售理念

2. 銷售方案式銷售三大要素

3. 我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法

4. 銷售需要勇敢面對(duì),先開槍后瞄準(zhǔn)

5. 世界上最重要的一位顧客是誰(shuí)

第二部分:商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系

一、商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系

1. 運(yùn)用微笑的力量,塑造良好第一印象

2. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀

3. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺

4. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺

二、 運(yùn)用策略建立銷售信任

1. 運(yùn)用贊美的力量

2. 換位思考以客戶為中心表示對(duì)客戶的尊重

3. 建立信賴感的五緣四同步法則

4. 建立信任的五個(gè)緯度

5. 快速建立銷售信任的六大方法

第三部分:找對(duì)人說(shuō)對(duì)話做好需求分析

一、找對(duì)人—決勝銷售的前提

1. 找對(duì)人的三項(xiàng)要求

2. 找對(duì)人的五項(xiàng)表現(xiàn)

3. 掌握客戶概況及需求期望

二、說(shuō)對(duì)話—決勝銷售的關(guān)鍵

1. 學(xué)會(huì)聽,聽關(guān)鍵

(1)學(xué)會(huì)聽,快速化解溝通障礙

(2)如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系

2. 要會(huì)問,有技巧

(1)何時(shí)問開放式問題

(2)何時(shí)問封閉式問題

(3)與潛在客戶溝通要問哪些問題?

3. 說(shuō)對(duì)話,貴精要

(1)說(shuō)對(duì)話要了解對(duì)方的需求及目的

(2)銷售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)

第四部分:學(xué)會(huì)問挖掘客戶真實(shí)需求

一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的

1. 客戶十大心理分析

2. 客戶購(gòu)買行為分析

3. 購(gòu)買前行為,購(gòu)買后行為,消費(fèi)者心理活動(dòng)過程

4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購(gòu)買心理分析

二.學(xué)會(huì)問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍

1. 探尋顧客的心理需求,提問的2種模式

2. 先詢問容易的問題,何時(shí)問開放式問題

3. 詢問客戶關(guān)心的事情,何時(shí)問封閉式問題

4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求

5. 銷售心理把握SPIN 公式

? ?情景性:?jiǎn)栴}現(xiàn)狀 ? ? ? ? ? ? ? 探究性:?jiǎn)栴}詢問

? ?暗示性:暗示詢問 ? ? ? ? ? ? ? 解決性:確認(rèn)詢問

第六部分:雙贏談判快速成交技巧

一、雙贏談判開局技巧

1. 摸底后談判開局

2. 了解并改變對(duì)方底線與期望

3. 試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間

二、如何創(chuàng)造雙贏談判

1. 如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值

2. 如何造勢(shì),談判=談+判,重要的不是談而是判

3. 察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)

三、快速成交談判技巧

1. 掌握成交前、中、后的談判策略

2. 價(jià)格談判技巧,如何報(bào)價(jià)?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?

3. 報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍

4. 議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死,要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)

5. 掌握客戶心理,替客戶做決定,讓步的策略與方法

6. 讓對(duì)方感覺他贏了,讓對(duì)方感覺他在掌控格局

第七部分:大客戶關(guān)系管理

一、什么是客戶關(guān)系(CRM)

1、客戶關(guān)系的定義

2、對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)

二、客戶關(guān)系的三大核心

1. 信任 ? 2.安心 ? 3.價(jià)值

三、維系客戶忠誠(chéng)的六大關(guān)鍵

? 品牌(價(jià)值觀)、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、方便、價(jià)值

四、從滿意到忠誠(chéng)—客戶關(guān)系管理

1、沒有滿意就沒有真正的忠誠(chéng)

2、客戶滿意的五個(gè)層次

3、如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期

第八部分:大客戶服務(wù)與維護(hù)

一、大客戶關(guān)系與服務(wù)

1. 案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意

2. 我們的工資由誰(shuí)付?什么是企業(yè)生存的根本?

3. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?

4. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大

5. 不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”

6. 顧客不總是對(duì)的,顧客錯(cuò)了,就把“對(duì)”讓給他

7. 顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。

二、大客戶關(guān)系維護(hù)

1. 判斷大客戶關(guān)系親近度的4種方法

2. 大客戶關(guān)系管理的四個(gè)重要

3. 滿足客戶的期望值,保持溝通常態(tài)化,深化客情關(guān)系提高忠誠(chéng)度

4. 建立物質(zhì)外的感情紐帶,及時(shí)處理意外突發(fā)事件

5. 用心服務(wù),尊重對(duì)方,換位思考