2、掌握8種微課形式;
3、熟悉微課的標準,制作微課腳本。
技術環(huán)境催生的“輕學習”的三種形態(tài)
非線性學習:互聯(lián)網時代的學習變遷
急利主義:速學速用,速用速效
培訓換權:學員需要自主掌控學習進度及內容
標準課程需要補充:微課永遠替代不了面授,但面授需要微課補充
微課的內容與形式如何平衡:寶玉、美玉、璞玉、假玉
貪:微課教學目標聚集的“牛眼法”
嗔:微課的時長界定-為何一定是8分鐘以內
微課破題:四驅三核法
癡:微課開發(fā)的內核是課程開發(fā)技術,而不是工具秀
基于敏捷技術的SAM及AGILE模型介紹
艾倫的CCAF及凱勒的ARCS模型運用
微課開發(fā)的“七步成詩”流程分析
以終為始的課程形式確認
靜態(tài)圖文類微課的應用環(huán)境及利弊分析
ppt轉屏、電腦錄屏類微課的應用環(huán)境及利弊分析
音頻說課、h5課件類微課的應用環(huán)境及利弊分析
情景視頻、flash動畫類微課的應用環(huán)境及利弊分析
通用知識類微課:流程、要素法
經驗案例類微課:情境敘事串聯(lián)法
CCAF:微課的本質是以學員為中心的深層次互動
情緒線:腳本撰寫的底線刺激(四點三線巧布局)
S-C-Q-A法:引人入勝的模型(情景、沖突、問題、答案)
情景演繹法:用故事說話的腳本設計(賦予內容以畫面感)
蒙太奇手法:將歸納用到極至(對內容重新排序到達情緒“變化”刺激)
復盤求真法:化沖突為力量設計(由負面到正面的正反例運用)
課件實現(xiàn)的常工具運用:ppt轉屏、錄屏、視頻等快速工具的使用
微課預告片設計及推廣詞撰寫
微課的滿意度調查與修改
微課迭代與版本更新
結論:學員作業(yè)展示
一人一課,代表展示,輪流點評
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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