課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者;中層管理人員;政府官員;有豐富人生閱歷的人
這是一門讓領(lǐng)導(dǎo)者以出世的心態(tài)與自己相處,能走進自己的內(nèi)心深處,學(xué)會自在這里,你一切的關(guān)于自己、家庭、團隊、企業(yè)的問題都將找到一套系統(tǒng)的哲學(xué)方法,你將獲得8項修煉和提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和工具,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企業(yè)更輝煌!我們的社會也將因為您的影響力而更和諧!
學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己,出世的心態(tài)來修煉自己,讓自己更具效能!
獲得思考力:深刻認識自己、自己的思維模式、行為模式并充分發(fā)揮它的效能;
獲得影響力:學(xué)會管理自己的行為,做出正確的選擇,更好地影響自己和別人;
獲得目標力:學(xué)會管理自己的目標,看清自己內(nèi)心的渴望和追求;
獲得管理力:學(xué)會管理自己的時間,讓自己和團隊更高效;
學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)他人,以入世的方法來調(diào)動周圍的人,讓周圍的人更具效能!
獲得感召力:讓更多的人喜歡你;
獲得溝通力:讓更多的人理解你;
獲得聚合力:獲得1+1>10乃至100的方法;
獲得持續(xù)力:讓上述力量可持續(xù);
獲得家庭幸福的法寶;
獲得職場效能的法寶;
獲得企業(yè)基業(yè)長青的法寶。
本課程最大的特色是課后的領(lǐng)導(dǎo)力實踐,學(xué)員們要在一定的時間內(nèi),靠自己的領(lǐng)導(dǎo)力,組建團隊達成一個看似不可能的目標,比如完成一個沙漠挑戰(zhàn)賽、戈壁挑戰(zhàn)賽、一個馬拉松等等。這是世界上頂尖商學(xué)院、西點軍校所采用的最新最有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方式。當(dāng)然,史振鈞老師會陪同大家一起完成,用全部身心去給你講述什么是領(lǐng)導(dǎo)力,如何用領(lǐng)導(dǎo)力完成看似不可能的任務(wù),達成有意義的目標。
你的困惑:
1、覺察自己目前的狀態(tài)和習(xí)慣?
2、習(xí)慣跟命運有什么關(guān)系?
3、你的思維-行為-結(jié)果模式,以及這種模式如何影響你的生命?
重點收獲:
1、了解習(xí)慣與命運的關(guān)系;
2、了解思維-行為-結(jié)果模型以及如何指導(dǎo)自己的生活、工作,并用這個模型提升自己團隊的執(zhí)行力、創(chuàng)新力;
3、了解思維的套路和方法;
4、學(xué)會自我審視的方法。
實操分享:
1、舉手練習(xí)審視自己的狀態(tài);
2、應(yīng)用思維-行為-結(jié)果模型審視自己團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新力;
你的困惑:
1、你當(dāng)下的狀態(tài)如何?這種狀況是可提升的嗎?是平衡和可持續(xù)的嗎?
2、你的個人修煉到了什么境界?
3、你的家庭、團隊的狀態(tài)如何?
4、你是積極主動的嗎?
5、平時的哪些行為是消極被動的,并因此給你的事業(yè)、生命帶來了什么影響?
重點收獲:
1、了解人的效能模型,并可以用以審視自己的狀態(tài)和提升方向;
2、收獲影響力的四個工具;
3、學(xué)會設(shè)置暫停鍵,控制自己的情緒,做自己的主人。
實操分享:
1、應(yīng)用影響圈模型分析自己目前遇到的一個困惑并找到解決方案;
2、應(yīng)用主動積極的語言來提升自己的管理效能、更好地選人用人。
你的困惑:
1、演練:人生問卷測測你的目標力如何?
2、你的團隊效能夠不夠高?
3、你的重點項目能得到你想要的結(jié)果嗎?
4、我的人生、企業(yè)是否到了瓶頸期?該如何突破?
5、我是一個什么樣的人?為什么而來到這個世界?將往哪里去?
6、我的企業(yè)呢?
重點收獲:
1、如何讓大家看到目標的方法;
2、找到自己人生的終極力量來源;
3、找到提升項目效能、團隊效能、領(lǐng)導(dǎo)力效能的重要方法。
實操分享:
1、年度目標如何更好地制定?
2、項目如何更好、更快地達成目標?
3、如何改變自己的一些壞習(xí)慣,如粗心等;
4、如何獲得更快的學(xué)習(xí)能力:如3個小時可否學(xué)會游泳?
5、給自己寫墓志銘
6、進入自己的內(nèi)心世界,寫出自己的使命宣言
你的困惑:
1、我為什老是這么忙,而我的團隊成員卻似乎沒事可干?
2、為什么我的人生失去了平衡,沒有時間去兼顧我的家庭和孩子?為什么我的家庭關(guān)系、親子關(guān)系越來越糟?
3、為什么我老是處于焦慮、緊張狀態(tài)?
4、為什么我的身體出現(xiàn)三高、潰瘍,越來越差?
5、能有什么方法能把我從中拯救出來?
重點收獲:
1、如何忠誠于自己的內(nèi)心,如何提升自我的管理能力;
2、如何管理自己的時間,讓自己的時間更具效能;
3、面對命運的挑戰(zhàn)能夠從容掌控,獲得平衡感和安全感;
4、如何放棄和拒絕;
5、如何授權(quán);
6、如何做好預(yù)防。
實操分享:
1、檢視自己的時間管理;
2、制定自己的周計劃;
3、制定自己的日計劃;
4、我屬于哪個每個象限,我的未來會是什么樣子?
你的困惑:
1、用人際關(guān)系尺子測量一下自己人生的關(guān)鍵關(guān)系的狀態(tài);
2、為什么有的人總是不善于表揚別人?
3、為什么有的公司總是留不住人才,成了黃埔軍校(幫別人培養(yǎng)人才)?
4、掰腕子實驗-發(fā)現(xiàn)自己的人際交往模式,發(fā)現(xiàn)自己在人際交往方面的水平,測量自己的人際領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、為什么我的家庭關(guān)系、親子關(guān)系總是令人頭痛?
重點收獲:
1、學(xué)會表揚、擁抱等基本的存款行為;
2、學(xué)會如何不要成為團隊的黑洞?
3、佛教中的情感銀行賬戶;
4、提升自己人際領(lǐng)導(dǎo)力的三個方法;
5、如何留住關(guān)鍵員工;
6、如何獲得幸福的家庭、親子關(guān)系;
7、如何授權(quán)、授責(zé);
8、如何提高團隊戰(zhàn)斗力。
實操分享:
1、表揚和被表揚的感覺、擁抱和被擁抱的感覺,批評和被批評的感覺;
2、人際領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是什么?
3、我怕老婆(老公)嗎、我怕秘書嗎,為什么?
4、我為什么老是感覺有些事情離不了我?
5、雙贏思維如何幫我找到新的效能?
1、戴眼鏡實驗-發(fā)現(xiàn)自己的溝通模式,在人際溝通方面的效能如何?
2、我的溝通是在自我喚醒和喚醒他人嗎?
3、投訴熱線為什么被投訴?企業(yè)的服務(wù)問題為何如此之多?
4、為什么我的產(chǎn)品銷售總是不如意?
5、為什么太太(先生)總是不高興?
6、為什么孩子總是太叛逆?總有一些換習(xí)慣讓我無法容忍?為什孩子怕鬼?
7、原來很多人都是在以害對方的方式來愛對方,愛是一個動詞,愛需要學(xué)習(xí)的!
重點收獲:
1、同理心溝通的四個方法;
2、能夠解決家庭、親子、團隊、銷售中的實際問題;
3、如何把一個枕頭賣到8000塊?
4、如何提升自己的溝通表達水平?
5、學(xué)會“愛”的方法
實操分享:
1、我的團隊狀態(tài);
2、我的家庭狀態(tài);
3、我如何跟孩子互動?
4、如何改變孩子的壞習(xí)慣?
1、“口”字實驗-發(fā)現(xiàn)合作的力量;
2、你的團隊是有效能的嗎,你領(lǐng)導(dǎo)的是一個團伙還是一個團隊?
3、人際互動的四個不同的效能層次;
重點收獲:
1、如何發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘出差異的效能;
2、如何發(fā)掘出合作的效能;
3、如何自己解決問題,把學(xué)到的“魚”變成自己的“漁”?
通過自己解決長期以來困惑的問題,發(fā)現(xiàn)合作的力量,發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)方面的潛能。
實操分享:
1、我珍視差異的經(jīng)歷
2、我以弱勝強的經(jīng)歷
3、用三步法解決自己困惑的問題
1、問題企業(yè)家、問題藝術(shù)家,曾經(jīng)那么風(fēng)光,為何而今落得如此下場?
2、為什么有的人突然倒下,為什么有些人持久地向好?
3、回顧演練-生命中曾經(jīng)的同行者,覺察自己的能量是可持續(xù)的嗎?
要獲得可持續(xù)的效能,要如何修煉?
重點收獲:
1、獲得可持續(xù)效能的四個方面;
2、自檢表
3、建立自己的幸福董事會
實操分享:
1、那些被身體擊垮的企業(yè)家,我會被自己的身體擊垮嗎?
2、那些被自己的能力和水平擊垮的企業(yè)家,我會在這方面掉鏈子嗎?
3、那些被自己的人際關(guān)系搞敗的企業(yè)家,我會在這方面馬失前蹄嗎?
4、那些在精神方面潰敗的企業(yè)家,我會在這方面翻船嗎?
企業(yè)組織
能力診斷
定制企業(yè)戰(zhàn)略落地
解決方案
定制企業(yè)業(yè)績提升
解決方案
定制企業(yè)人才培養(yǎng)
解決方案
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