人才選拔過程中能夠選用的測(cè)評(píng)工具種類非常多，比如DISC、MBTI、PDP性格測(cè)試、大五人格、16PF、霍蘭德職業(yè)人格測(cè)試等等。其中，實(shí)務(wù)操作中最簡(jiǎn)單、快速、準(zhǔn)確，最容易被HR和其他部門管理者快速記住并理解應(yīng)用的當(dāng)屬PDP性格測(cè)試。

PDP職業(yè)性格測(cè)試的全稱為Professional Dyna-Metric Programs，是由美國(guó)南加州大學(xué)(University of Southern California)統(tǒng)計(jì)學(xué)研究所、英國(guó)RtCatch行為科學(xué)研究所共同發(fā)明：它可以測(cè)量人的基本行為、對(duì)環(huán)境的反應(yīng)和可預(yù)測(cè)的行為模式。

全球已經(jīng)有累積1600萬人次有效的案例，超過5000家企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和政府部門持續(xù)追蹤其有效性。經(jīng)研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明，當(dāng)PDP測(cè)試的所有程序被有效執(zhí)行時(shí)，其誤差率低于4%。

PDP因?yàn)椴捎昧司邆湓撔愿裉刭|(zhì)的動(dòng)物名稱為性格維度分類名稱，所以很容易被非專業(yè)人士記住和理解。它將人的性格分為老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型、變色龍型 五個(gè)類型。

老虎型

如果你是老虎型的人，那么你會(huì)是天生的管理者。老虎型的人具有高支配型特質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，好勝心強(qiáng)、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者，目標(biāo)一經(jīng)確立便會(huì)全力以赴。善于控制局面并能果斷地作出決定的能力會(huì)讓你在團(tuán)隊(duì)中脫引而出，表現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)；老虎型人喜歡挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)，在改革和創(chuàng)新上更能體現(xiàn)其優(yōu)質(zhì)的工作能力，對(duì)于新鮮事物的接受能力及適應(yīng)能力較強(qiáng)，會(huì)是你一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。

But，缺點(diǎn)是當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作，就容易忽略細(xì)節(jié)，在決策上較容易流于專斷，不易妥協(xié)，故較容易與別人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)摩擦。這時(shí)你可能需要一個(gè)孔雀型的助手，老虎型領(lǐng)導(dǎo)配孔雀型助手會(huì)是最佳搭配，為什么這么說呢？

孔雀型

如果你是孔雀型的人，那么你將會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的社交家，適合在服務(wù)業(yè)、新聞業(yè)、公關(guān)業(yè)等需要溝通的領(lǐng)域。孔雀型的人具有高度的表達(dá)能力，他的社交能力極強(qiáng)，喜歡與別人互動(dòng)，重視群體的歸屬感，樂于分享、具有很好的親合力，這奠定了你的群眾基礎(chǔ)。

反而跳躍的思考模式，常無法顧及細(xì)節(jié)，對(duì)事情完成的執(zhí)著度是孔雀型人的缺點(diǎn)，那么貓頭鷹型的人是最合適跟孔雀型的人做搭檔。

貓頭鷹型

貓頭鷹型的人性格內(nèi)斂，善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具，而不擅長(zhǎng)以語言來溝通情感或是向同事作指示；行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，分析能力強(qiáng)，精確度高是最佳的品質(zhì)保證者，處事客觀合理，注重細(xì)節(jié)，是個(gè)完美主義者，專業(yè)型人才，適合在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。

但經(jīng)常以客觀、冷靜的處理態(tài)度，會(huì)讓別人認(rèn)為是感情冷漠；即便在壓力下，有時(shí)為了避免做出結(jié)論，他們會(huì)分析過度。那么他會(huì)需要一個(gè)遇事冷靜又不失溫和、善良的同伴，這就非考拉型人莫屬了。

考拉型

考拉型具有高度的耐心，敦厚隨和，行事冷靜自持，生活講求規(guī)律但也隨緣從容，面對(duì)困境，能夠泰然自若，在團(tuán)隊(duì)中可以左右逢源，與老虎型人配合工作也是極好的搭配。對(duì)于職業(yè)方面沒有局限性，只要是自己喜歡的職業(yè)，考拉型人都會(huì)全力以赴。

一般來說，考拉型人不喜歡面對(duì)與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)；遇到做決定時(shí)會(huì)表現(xiàn)出優(yōu)柔寡斷。當(dāng)企業(yè)處于開拓市場(chǎng)的時(shí)候，老虎型和孔雀型的人似乎更占優(yōu)勢(shì)，但在企業(yè)穩(wěn)距市場(chǎng)時(shí)，考拉型人表現(xiàn)的會(huì)更加突出。

變色龍型

說了這么多，大家貌似會(huì)感覺到，變色龍型的人是不是不適合與其他人搭檔呢？非也，恰恰相反，變色龍型的人適合與以上任意一種人搭配，因?yàn)樗C合了老虎、孔雀、考慮、貓頭鷹的特質(zhì)，中庸而不極端，凡事不執(zhí)著，韌性極強(qiáng)，擅于溝通，是天生的談判家，他們能夠充分融入各種新環(huán)境、新文化中，且適應(yīng)性良好，他們懂得凡事看情況、看場(chǎng)合。變色龍型的人可以適應(yīng)各種職業(yè)，銷售行業(yè)中變色龍是最多的。

變色龍型是整合性人才，他們的優(yōu)點(diǎn)也往往是他們的缺點(diǎn)，在別人眼中，他們是“沒有個(gè)性、沒有原則的”。

五種性格的人互相搭配，能達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。在團(tuán)隊(duì)中，一定會(huì)存在各種性格的人，如果你是團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)，孔雀型性格，下屬有老虎型、考拉型、貓頭鷹型、變色龍型，你要善于利用他們優(yōu)點(diǎn)。

給予“老虎”更多的責(zé)任，布置工作時(shí)注意結(jié)果導(dǎo)向；同時(shí)讓“考拉”的下屬能夠配合“老虎”工作，要給予關(guān)注和溫柔的方法挖掘“考拉”的內(nèi)在潛力。

“貓頭鷹”注重細(xì)節(jié)、分析力強(qiáng)，在做決定之前，要讓“貓頭鷹”發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，用冷靜、科學(xué)的方式分析，可以避免“老虎”的武斷和“考拉”的猶豫不決。

在項(xiàng)目的過程中，會(huì)出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候，這時(shí)就是“變色龍”大展身手的時(shí)候了，運(yùn)用他極強(qiáng)的溝通能力和應(yīng)變能力，讓團(tuán)隊(duì)成員更清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，完美的完成任務(wù)。