顧問是某個范疇的專家，當事人聘用顧問服務時其實就是購買他的專業(yè)知識，顧問會為當事人的問題尋找答案，提供解決方案。而教練相信大部分時候，最好的答案早已潛藏在當事人的心中，只是當局者迷，暫時發(fā)現不到而已。教練是沒有既定答案的，所做的是引導當事人了解自己的真實情況，從中發(fā)現屬于自己的答案。

企業(yè)教練不是心理治療

心理治療 ( 精神療法 ) 是醫(yī)治人的心理疾病。心理疾病很多時候是因為過去的經歷和創(chuàng)傷所致，主要反映在情緒和偏差的行為上。心理治療目的在于協助患者解決心理問題，治療的手法很多時候是清理過去不愉快的經歷，建立健康的未來。

教練不是心理治療師，教練面對的是心理健康的人，當事人并沒有任何偏差行為和心理毛病，不太重視當事人的過去經歷，不太專注于研究他們的過去動機，只會帶出他們的強項，關心他們。

企業(yè)教練不是輔導

輔導（商議）往往包含著當事人的行為脫離了 ” 正軌 ” 的意思，所以，輔導的目的是幫助當事人返回 ” 正軌 ” 。但教練相信，每一個人都有自己的“正軌”，沒有所謂偏不偏差，當事人本身都是不具“問題”的正常人，企業(yè)教練的目的在于協助他人做得更好，將優(yōu)點發(fā)揮到高峰，而不是將焦點投放在修改缺點上，所以不會強制別人改變。一個好的教練是不會要求當事人做一些他們不愿意、未有心理準備或者不認同的事情。

企業(yè)教練不是師傅

師傅 ( 良師 ) 是徒弟或后輩學習模仿的對象。師傅是專家，對某行業(yè)或某個工序有非常熟練的掌握，帶領著后輩增加經驗和技巧，師傅是有一套熟練的技巧傳授給徒弟的。

事實上，教練不需要對某些工作的技巧有非常獨到的掌握，專業(yè)的教練是知道如何發(fā)揮人的優(yōu)點，協助當事人訂立目標和達成目標。教練最多在場邊吶喊，在中場休息時給予鼓勵，從來不會入場參賽。教練以第三只眼睛協助當事人看得更遠更清楚。當然，企業(yè)教練也要掌握企業(yè)運營的規(guī)則。

企業(yè)教練不是培訓

培訓 ( 訓練 ) 培訓是尋找當事人現在表現和理想表現差距，而這些差距是因為缺少某項技能或是缺乏某些專業(yè)知識，然后提供訓練或教育以縮窄差距。培訓是傳授概念和技術，意味著是將一套已有的知識和技能傳授在當事人身上。

教練不是培訓，教練并不傳授概念及技術。很多時，人之所以表現未如理想，不一定因為缺少了某些知識技能，而可能是沒有看清事實的真相，沒有足夠的動機和態(tài)度。教練運用教練技術令當事人理清事實真相，找到問題產生的真正原因，增強當事人的動機，問題自然解決。

針對目前中國企業(yè)現狀，培訓服務同咨詢顧問一樣都是必須的，因為目前正處在普遍缺少技能的階段，教練服務可以幫助員工找到要實現目標所真正缺少的技能，而使學習更加有效。教練服務與培訓服務的結合將創(chuàng)造更大的價值。