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令人心動(dòng)的offer2:性格內(nèi)向的人應(yīng)該如何在職場(chǎng)上工作?

2021-02-24 11:16:17

《令人心動(dòng)的offer2》殺青了。在最后一期中,李晉曄、王驍、詹秋怡順利拿到了君合的offer,朱一暄、劉熠成則無緣君合。

今天筆者想說一說詹秋怡。

團(tuán)隊(duì)教練

其實(shí)在節(jié)目剛開始,她并不被帶教律師看好。

節(jié)目剛開始面試時(shí),與其他人自信的侃侃而談相比,詹秋怡就像一只怯生生的小貓,細(xì)聲細(xì)語地回答著律師們提出的問題。

在節(jié)目中,和外向開朗、敢于破冰的朱一暄相比,她也只是默默地坐在一旁,附和大家,看著大家歡笑。

明明詹秋怡在第一個(gè)實(shí)習(xí)任務(wù)中表現(xiàn)突出,獲得了第二名的好成績(jī),卻仍然在8進(jìn)4的首選實(shí)習(xí)生中落選了。

看著其他四個(gè)小伙伴都有了自己的帶教律師,做著自己的工作,詹秋怡除了失望,更多的是心酸。

至于落選的原因,史律師在與她談話的過程中,直言:“因?yàn)槟阏f話比較少,沒有展示出你的力量和特點(diǎn)”。

更讓人心疼的是,談話中當(dāng)史律師問及,你第二名卻沒有成為律師們的首選實(shí)習(xí)生,你有沒有意外?

詹秋怡低下了頭,思考了許久后柔柔地說:

“我覺得,你們的選擇,肯定也有你們的道理,可能是考慮綜合方面的因素吧。”

明明既困惑又失落,卻不敢問出來,有委屈也往肚子里吞。

這不就是在職場(chǎng)上小心翼翼生怕犯錯(cuò)的我們自己?jiǎn)幔?/p>

在工作中,也會(huì)因?yàn)樾愿駜?nèi)向,無法很快融入集體。害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通,一到人多的地方就喪失說話能力,因?yàn)椴簧朴诒憩F(xiàn)自己,而錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)。

在這個(gè)外向者主導(dǎo)的世界里,沉默寡言、不善社交好像已經(jīng)成為異類。

沉默內(nèi)向的人,究竟該如何自救呢?

內(nèi)向者洞察力強(qiáng)

沃倫·巴菲特,這位金融界的傳奇人物,其實(shí)是一位性格內(nèi)向的人。

1999年7月,巴菲特出席艾倫公司在愛達(dá)荷州太陽谷舉行的年度投資會(huì)議時(shí),通過精準(zhǔn)的分析,告訴所有嘉賓,由高科技驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不會(huì)長(zhǎng)久。這在當(dāng)時(shí)可以說是「異端」一般的觀點(diǎn)。

與會(huì)的金融才俊們幾乎沒有人理會(huì)巴菲特的勸解——直到第二年,巴菲特的預(yù)言應(yīng)驗(yàn)了,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。憑著驚人的洞察力,巴菲特開始在金融界創(chuàng)下一個(gè)個(gè)奇跡。

內(nèi)向的人盡管話不多,但是心靈的窗口卻是始終對(duì)外界開放的。他們習(xí)慣用心觀察身邊事物、環(huán)境、人際,更容易洞察一切。

目標(biāo)執(zhí)行

內(nèi)向者自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)

前兩個(gè)月,部門里面來了幾位實(shí)習(xí)生,一個(gè)個(gè)青春活潑的樣子。來的第一天,我們中心的總監(jiān)專門召集所有人開會(huì),向大家介紹了實(shí)習(xí)生,最后還給他們留了個(gè)小作業(yè),要求半個(gè)月之后每人交一份行業(yè)分析報(bào)告。

接下來的幾天,實(shí)習(xí)生們很快就適應(yīng)了工作環(huán)境,跟老員工們也是打成一片,經(jīng)常晚上下班還去擼個(gè)串、K個(gè)歌。

唯獨(dú)一位叫 Tony 的小伙,不太合群,很少跟大伙出去,當(dāng)時(shí)部門里的同事都說,以 Tony 這樣的表現(xiàn),恐怕是很難留下來了。

好幾次加班的晚上,我看到 Tony 也還在,看上去像是在查資料,做報(bào)告。

很快,半個(gè)月時(shí)間過去了。又有一次,總監(jiān)在開例會(huì)的時(shí)候,提到了幾位實(shí)習(xí)生,夸獎(jiǎng)他們?nèi)谌氲煤芸欤渲校屈c(diǎn)名表揚(yáng)了 Tony,只有他按時(shí)上交了調(diào)研報(bào)告,而且完成的質(zhì)量很高。

著名心理學(xué)家卡爾·榮格曾經(jīng)說過,內(nèi)向型的人能在刺激程度最低的環(huán)境中獨(dú)自獲得能量,而外向型恰恰相反,他們需要在團(tuán)體中獲取能量。

內(nèi)向者創(chuàng)造力強(qiáng)在創(chuàng)造力方面,內(nèi)向性格的人也有著獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)向者更善于專研,對(duì)比外向性格的人,他們更能夠擺脫外部的干擾和誘惑,從而使得自己能更好的專注在自己手頭上的事情。

既然內(nèi)向性格的人有這么多優(yōu)勢(shì),在職場(chǎng)中又該如何展現(xiàn)自己呢?

不懼交流,打開自己的社交開關(guān)

內(nèi)向性格的人最容易被「詬病」的問題就是沉默寡言、不合群,但是真正的內(nèi)向者并不是「不會(huì)說話」,他們只是不習(xí)慣在人群里討論自己不感興趣的話題。

適當(dāng)?shù)拇蜷_自己的社交開關(guān),有利用于內(nèi)向者更好地融入集體。

內(nèi)向者千萬不要害怕社交,要找到適合自己的社交話題或者社交工具,讓自己積極地參與到社交活動(dòng)中去。

細(xì)心觀察,善用自己的洞察力

上面提到了內(nèi)向者具有較強(qiáng)的洞察力,在工作中內(nèi)向的人也可以善用自己的這一優(yōu)勢(shì)。內(nèi)向的人經(jīng)常可以看到一些別人看不到的細(xì)節(jié),更容易察覺到他人的情感變化。

內(nèi)向的人通過細(xì)心的洞察,更能夠捕捉他人的需求,讓自己更容易在職場(chǎng)中獲得他人的信任。

工作第一,提升自己的綜合能力

不要太過在意別人的看法,把工作能力提升上去,當(dāng)你能夠真正地為老板分憂、給公司帶來效益的時(shí)候,沒有人會(huì)關(guān)注你是外向還是內(nèi)向。

眾所周知,騰訊張小龍也是一個(gè)內(nèi)向的人,但是他給騰訊帶來的以及他給整個(gè)社交領(lǐng)域帶來的貢獻(xiàn),沒有人會(huì)在意他是否不善言辭。

外向與內(nèi)向不是非黑即白,更沒有對(duì)錯(cuò)之分,每個(gè)內(nèi)向性格者有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只要自信地去面對(duì),好好發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,內(nèi)向者也能在生活和工作中展現(xiàn)出更好的自己。